Vidéo 1 : Introduction : Pourquoi faire du contrôle de gestion ?
Réussir les entretiens en Contrôle de gestion
Comprendre le métier et les bases techniques pour réussir les entretiens en Contrôle de gestion (méthodes d'allocation des coûts, gestion et valorisation des stocks, analyse des variations, analyse de la performance)
Corporate Finance
Le cours s’adresse aux étudiants qui recherchent dans les domaines suivants :
Contrôle de gestion
Objectifs du cours
- Comprendre le métier de contrôleur de gestion et son rôle auprès du management de l’entreprise
- Comprendre les différents types de coûts d’une entreprise (variables, fixes, directs, indirects, etc.)
- Calculer un coût complet et un coût partiel
- Maîtriser les méthodes d’allocation des coûts (centres d’analyse, ABC, coûts spécifiques, etc.)
- Apprendre à valoriser les stocks de l’entreprise avec différentes méthodes (Weighted Average, FIFO, LIFO)
- Analyser les variations sur les revenus et les coûts ainsi que leur impact pour l’entreprise
- Calculer des indicateurs pour suivre la performance de l’entreprise au cours du temps
Plan du cours
Contenu du cours
- 6 sections
- 26 vidéos
- Durée totale : 2h
1. Pourquoi faire du contrôle de gestion ?
2. Qu'est-ce que le contrôle de gestion ?
Vidéo 2 : Qu’est-ce que le contrôle de gestion ?
Vidéo 3 : Qu’est-ce qu’un budget ?
3. Comprendre les différents coûts d'une entreprise
Vidéo 4 : Quels sont les principaux coûts de l’entreprise ?
Vidéo 5 : Quels sont les autres types de coûts de l’entreprise ?
Vidéo 5 : Quels sont les autres types de coûts de l’entreprise ?
Vidéo 6 : Pourquoi mesurer les coûts de l’entreprise ?
Vidéo 7 : Comment calculer le coût de revient d’un produit ?
Vidéo 7 : Comment calculer le coût de revient d’un produit ?
Vidéo 8 : Quelles sont les principales méthodes d’allocation des coûts ?
Vidéo 9 : Qu’est-ce que la méthode des centres d’analyse ? (principe)
Vidéo 10 : Qu’est-ce que la méthode des centres d’analyse ? (étapes)
Vidéo 9 : Qu’est-ce que la méthode des centres d’analyse ? (principe)
Vidéo 10 : Qu’est-ce que la méthode des centres d’analyse ? (étapes)
Vidéo 11 : Qu’est-ce que la méthode ABC ? (principe)
Vidéo 12 : Qu’est-ce que la méthode ABC ? (étapes)
Vidéo 13 : Quelle est la principale différence entre la méthode des centres d’analyse et la méthode ABC ?
Vidéo 14 : Quelles sont les charges prises en compte dans la comptabilité de gestion ?
Vidéo 15 : Qu’est-ce que la méthode des coûts variables ?
Vidéo 15 : Qu’est-ce que la méthode des coûts variables ?
Vidéo 16 : Qu’est-ce que la méthode des coûts directs ?
Vidéo 17 : Qu’est-ce que la méthode des coûts spécifiques ?
Vidéo 18 : Qu’est-ce que la méthode de l’imputation rationnelle ? (principe)
Vidéo 19 : Qu’est-ce que la méthode de l’imputation rationnelle ? (exemple)
4. Savoir gérer et valoriser les stocks
Vidéo 20 : Comment définir les stocks de l’entreprise ?
Vidéo 21 : Comment valoriser les stocks ?
Vidéo 21 : Comment valoriser les stocks ?
5. Analyser les variations sur les revenus et les coûts
Vidéo 22 : Comment analyser les variations ? (chiffre d’affaires)
Vidéo 23 : Comment analyser les variations ? (coûts directs)
Vidéo 24 : Comment analyser les variations ? (coûts indirects)
6. Suivre la performance de l'entreprise
Vidéo 25 : Comment analyser la performance de l’entreprise ?
Vidéo 26 : Qu-est-ce qu’un tableau de bord de gestion ?
Description du cours
Vous envisagez une expérience en contrôle de gestion ? Cela peut s’avérer être très avantageux.
D’abord, le contrôle de gestion permet d’acquérir des connaissances et compétences pratiques qui sont très utiles dans une future carrière en Corporate Finance (construction d’un budget, gestion des coûts, analyse financière, etc.). Ensuite, le contrôle de gestion est généralement au cœur des opérations d’une entreprise. En tant que stagiaire ou junior, vous serez exposé à différents départements, ce qui vous donnera une vue d’ensemble de son fonctionnement. De plus, le contrôle de gestion est étroitement lié à la stratégie de l’entreprise. En travaillant dans ce domaine, vous développerez une compréhension approfondie de la manière dont les décisions financières et opérationnelles soutiennent la réalisation des objectifs stratégiques de l’entreprise. Enfin, le contrôle de gestion est un tremplin efficace vers d’autres métiers en Corporate Finance, en particulier dans les domaines de l’audit ou du TS, voire en M&A.
D’ailleurs, si vous n’avez pas encore beaucoup d’expérience en finance, le contrôle de gestion sera une excellente porte d’entrée ! Et cela vous permettra d’accéder ultérieurement à des postes qui se rapprocheront davantage peut-être de votre projet professionnel.
Le cours revient sur l’ensemble des notions clés du contrôle de gestion sur lesquelles vous pouvez être évalué en entretien : les différents coûts, l’allocation des coûts, la gestion et valorisation des stocks ou l’analyse de la performance de l’entreprise.
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Cours dispensé par un ancien banquier M&A de Lazard
Guillaume Pommier est diplômé de Sciences Po Strasbourg et l’ESSEC. Après deux stages en M&A chez Pramex International et Deutsche Bank, il intègre l’équipe TMT de Lazard directement comme analyste M&A. Co-fondateur de Training You, il a développé l’ensemble des cours sur le fit et la technique pour les entretiens en M&A. Guillaume est aussi responsable des formations dispensées par Training You pour les partenaires associatifs et écoles.
