Réussir les entretiens en Contrôle de gestion

Name: Réussir les entretiens en Contrôle de gestion
Author: Guillaume Pommier

Comprendre le métier et les bases techniques pour réussir les entretiens en Contrôle de gestion (méthodes d'allocation des coûts, gestion et valorisation des stocks, analyse des variations, analyse de la performance)

Retrouvez ce cours dans les packs suivant :

Pack Premium Pack Deluxe

Le cours s’adresse aux étudiants qui recherchent dans les domaines :

Contrôle de gestion

6 sections

26 vidéos

Objectifs du cours

Comprendre le rôle du contrôleur de gestion et son impact sur la stratégie et la performance financière de l’entreprise
Maîtriser l’analyse des coûts en entreprise, en différenciant coûts fixes, variables, directs et indirects et en comprenant leur influence sur la rentabilité
Appliquer les méthodes d’allocation des coûts : centres d’analyse, méthode ABC (Activity-Based Costing) et coûts spécifiques
Valoriser les stocks avec les principales méthodes comptables (Weighted Average, FIFO et LIFO) et comprendre leurs implications financières
Analyser les variations des coûts et des revenus, et mesurer leur impact sur la rentabilité et les décisions de gestion
Suivre et interpréter les principaux indicateurs de performance, pour optimiser la gestion financière et anticiper les évolutions du business

Preview du cours

Plan du cours

Vidéo 4 : Quels sont les principaux coûts de l’entreprise ?
Vidéo 5 : Quels sont les autres types de coûts de l’entreprise ?
Vidéo 6 : Pourquoi mesurer les coûts de l’entreprise ?
Vidéo 7 : Comment calculer le coût de revient d’un produit ?
Vidéo 8 : Quelles sont les principales méthodes d’allocation des coûts ?
Vidéo 9 : Qu’est-ce que la méthode des centres d’analyse ? (principe)
Vidéo 10 : Qu’est-ce que la méthode des centres d’analyse ? (étapes)
Vidéo 11 : Qu’est-ce que la méthode ABC ? (principe)
Vidéo 12 : Qu’est-ce que la méthode ABC ? (étapes)
Vidéo 13 : Quelle est la principale différence entre la méthode des centres d’analyse et la méthode ABC ?
Vidéo 14 : Quelles sont les charges prises en compte dans la comptabilité de gestion ?
Vidéo 15 : Qu’est-ce que la méthode des coûts variables ?
Vidéo 16 : Qu’est-ce que la méthode des coûts directs ?
Vidéo 17 : Qu’est-ce que la méthode des coûts spécifiques ?
Vidéo 18 : Qu’est-ce que la méthode de l’imputation rationnelle ? (principe)
Vidéo 19 : Qu’est-ce que la méthode de l’imputation rationnelle ? (exemple)

Présentation du cours

Contrôle de Gestion : Comprendre le métier et réussir vos entretiens

Vous envisagez une expérience en contrôle de gestion ? C’est une excellente décision qui peut ouvrir de nombreuses portes en finance d’entreprise.

Pourquoi ce cours est essentiel ?

Le contrôle de gestion est bien plus qu’un simple suivi budgétaire : il est au cœur de la stratégie et de la performance financière d’une entreprise. Ce métier vous permet d’acquérir des compétences transversales en comptabilité, finance et analyse des coûts, indispensables pour évoluer en Corporate Finance, Audit, Transaction Services (TS) ou même M&A.

Une immersion dans la gestion financière et la comptabilité : vous apprendrez à structurer un budget, gérer les coûts et analyser la rentabilité des activités d’une entreprise
Une vision transversale de l’entreprise : en travaillant aux côtés des équipes opérationnelles et comptables, vous développerez une compréhension approfondie des enjeux financiers et stratégiques
Un tremplin vers d’autres métiers en finance d’entreprise : de nombreux professionnels du Corporate Finance débutent en contrôle de gestion avant d’évoluer vers des postes en Audit, Transaction Services ou même M&A
Une porte d’entrée idéale si vous débutez en finance et comptabilité : le contrôle de gestion est un excellent moyen de mettre un pied dans l’univers financier, en développant des bases solides en comptabilité analytique et pilotage de la performance

Ce cours couvre toutes les notions essentielles du contrôle de gestion, sur lesquelles vous pourriez être évalué en entretien :

Les différents types de coûts et leur impact sur la gestion financière
Les méthodes d’allocation des coûts, y compris l’Activity-Based Costing (ABC)
La gestion et la valorisation des stocks, avec les méthodes FIFO, LIFO et Weighted Average
L’analyse de la performance d’une entreprise, en étudiant les écarts budgétaires et les indicateurs financiers clés

Un cours incontournable pour comprendre le contrôle de gestion, maîtriser ses concepts clés en comptabilité et finance, et réussir vos entretiens en finance d’entreprise.

Cours dispensé par un ancien banquier M&A de Lazard

Guillaume Pommier est diplômé de Sciences Po Strasbourg et l’ESSEC. Après deux stages en M&A chez Pramex International et Deutsche Bank, il intègre l’équipe TMT de Lazard directement comme analyste M&A. Co-fondateur de Training You, il a développé l’ensemble des cours sur le fit et la technique pour les entretiens en M&A. Guillaume est aussi responsable des formations dispensées par Training You pour les partenaires associatifs et écoles.