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Etudes de cas - Opérations [22 cas]

22 cas corrigés sur le framework Opérations pour se préparer en amont des entretiens

Retrouvez ce cours dans les packs suivant :

Le cours s’adresse aux étudiants qui recherchent dans les domaines :

Conseil


22 sections
104 vidéos
5h

Objectifs du cours

  • Comprendre l’importance des frameworks en Conseil pour structurer efficacement une étude de cas et répondre aux attentes des cabinets

  • Maîtriser le framework Opérations, fréquemment testé en entretien, et apprendre à optimiser la performance d’une entreprise à travers des leviers concrets

  • Appliquer une méthodologie rigoureuse pour identifier les points d’amélioration, proposer des solutions impactantes et anticiper les risques

  • Savoir adapter son raisonnement en combinant le framework Opérations avec d’autres approches : Profitabilité, Croissance ou Optimisation de Business Model

  • S’entraîner avec 22 études de cas réels, corrigés par des consultants issus des meilleurs cabinets, et progresser avec des analyses détaillées

  • Acquérir des réflexes d’analyse transversaux pour performer sur des sujets divers : Supply Chain, Logistique, Lean Management ou Transformation digitale

Preview du cours

Plan du cours

Présentation du cours

Maîtrisez les études de cas Opérations et excellez en entretien de Conseil !

L’étude de cas est l’épreuve clé du recrutement en Conseil. Réussir cet exercice exige une approche structurée et une capacité à résoudre efficacement des problématiques complexes.

Le framework Opérations est couramment testé en entretien. Il consiste à analyser et optimiser la performance opérationnelle d’une entreprise en identifiant des leviers d’amélioration sur toute la chaîne de valeur : R&D, production, logistique, distribution… L’objectif est de détecter les inefficacités, proposer des solutions pragmatiques et évaluer leurs risques et impacts.

Pourquoi ce cours est essentiel ?

  • Un entraînement intensif sur un framework clé : 22 études de cas réels basés sur des entretiens passés en cabinets et des missions de conseil
  • Une méthodologie détaillée pour chaque cas : Résolution guidée pas à pas par des consultants expérimentés
  • Un apprentissage progressif et efficace : Cas classés par niveau (facile, intermédiaire, difficile) pour un entraînement ciblé
  • Un cadre d’analyse structuré et flexible : Apprenez à optimiser la performance opérationnelle sans réciter un framework

À travers ces études de cas, vous développerez une maîtrise avancée du framework Opérations en apprenant à identifier des leviers d’optimisation, structurer vos recommandations, gérer les risques associés aux solutions proposées et raisonner avec agilité pour répondre aux attentes des recruteurs.

Un cours incontournable pour performer en entretiens et maîtriser les enjeux opérationnels des entreprises !

Cours dispensé par un consultant du BCG

Jules est diplômé de CentraleSupélec, Pendant ses études, il a réalisé des stages en Transaction Services chez EY et en conseil chez PwC à New York. Il a ensuite rejoint le BCG en 2019 où il occupe aujourd’hui le poste de Consultant. Pendant plus de 3 ans, il a travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (énergie, assurances, éducation, santé, etc.). Jules est aujourd’hui spécialisé dans les missions de Private Equity où il conseille les fonds d’investissement dans leurs opérations de due diligence stratégiques. Il a récemment été transféré au bureau de Montréal en tant que Project Leader.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Julien est diplômé de l’ESCP Business School. Pendant ses études, il a réalisé plusieurs stages dans le domaine de la finance, par exemple en ECM / Structured Products chez Natixis et en Cash Equity Sales chez Goldman Sachs. Il a ensuite rejoint le BCG en 2019 comme consultant. Pendant près de 3 ans, il a travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Services Financiers, Energie, Aéronautique , etc.). Julien a ensuite rejoint le fonds de Private Equity Montefiore en 2021 où il occupe désormais le poste d’associate. »

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Mohammed est diplômé de l’Ecole Centrale de Lyon ainsi que de l’université Duke aux Etats-Unis où il a suivi un Master en Engineering/Industrial Management. Pendant ses études, il a réalisé deux stages : le premier en Supply Chain Management chez LVMH à Paris et le second comme consultant chez Monitor Deloitte à Casablanca. Il a ensuite rejoint le cabinet de conseil en stratégie Simon-Kucher & Partners en 2018. Pendant plus de 3 ans, il a travaillé sur de multiples projets (Revenue Growth Strategy, Product offering & assortment, Pricing & Promotion, Sales Excellence, etc.) dans différents secteurs. Mohammed exerce aujourd’hui comme consultant indépendant à Paris.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Hugo est diplômé de l’ESSEC Business School. Pendant ses études, il a réalisé plusieurs expériences associatives (président de MELT, organisation de la Nuit de l’ESSEC, etc.), entrepreneuriales (création de l’entreprise sociale MPTE) et professionnelles (stage en conseil chez Meotec). Il a ensuite rejoint le cabinet de conseil en stratégie McKinsey au sein du bureau de Casablanca en 2020. Pendant plus de 2 ans, il a travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Secteur Public, Digital, Télécommunications, Biens de consommation, Medtech & Pharma, Services Financiers) et géographies (Asie, Europe, Afrique et Moyen-Orient). Hugo exerce aujourd’hui comme consultant indépendant.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Pauline est diplômée de HEC Paris. Pendant ses études, elle a réalisé un stage en Marketing chez Dreem avant de participer à un programme militaire intensif de 6 mois réservé aux futurs officiers de réserve qui étudient dans les écoles de commerce françaises. Pauline a ensuite rejoint le cabinet de conseil McKinsey où elle a occupé le poste de consultant pendant près de 2 ans. Aujourd’hui, elle exerce comme Project Director & Sales au sein de la startup BAM.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Jacques est diplômé de l’INP-ENSEEIHT de Toulouse et de l’ESSEC Business School. Pendant ses études, il a réalisé plusieurs stages dont deux en conseil : le premier au sein du cabinet de conseil en management et transformation des organisations Advents, le second comme consultant en stratégie chez Vertone. Il a ensuite rejoint Exton Consulting (division de Accenture spécialisée dans les Services Financiers) comme consultant. Pendant près d’un an, il a travaillé sur de multiples projets (benchmark sur l’activité assurance des acteurs du crédit conso, mutualisation des fonctions métiers et supports dans la retraite complémentaire de plusieurs groupes d’assurance, étude sur l’organisation de la distribution des banques sur le marché des particuliers, etc.). Jacques exerce aujourd’hui comme Strategy Analyst chez Accenture.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Clément est diplômé de HEC Paris. Pendant ses études, il a réalisé deux stages en M&A chez Capitalmind et en Private Equity chez Bridgepoint. Clément a ensuite rejoint le BCG en 2021 comme associate consultant où il a déjà travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Private Equity, Pharma, Assurances, etc.).

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Shiyu est diplômée de l’université du Zhejiang en Chine et de l’ESCP Business School. Pendant ses études, elle a réalisé deux stages dans le domaine du conseil : le premier comme Strategy & Investment Analyst chez GE Renewable Energy, le second en M&A & Strategy chez Aramis. Elle a ensuite rejoint le cabinet de conseil en stratégie Estin & Co en 2021 où elle occupe aujourd’hui le poste de consultante. Chez Estin & Co, Shiyu a déjà travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Grande Consommation, Assurance, Secteur Public, etc.).

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Les entreprises où nos étudiants ont trouvé leurs stages et CDI