Méthode avancée : Découvrir le Meta-Framework

On le répète ! L’étude de cas est la pierre angulaire d’un process de recrutement en Conseil en stratégie. Sans performer pendant le cas, inutile de rêver intégrer un prestigieux cabinet comme McKinsey, BCG ou Bain. Pour le réussir, il faut être très bien préparé.

Fort de plusieurs années d’expertise en Conseil en stratégie, l’équipe Training You (composée de consultants expérimentés) a élaboré une méthode novatrice pour exceller lors de l’étude de cas. Cette méthode se distingue par l’introduction du Meta-Framework, une approche révolutionnaire qui vous permet de prendre du recul et de vous distinguer lors des entretiens cruciaux. Méthode clé en main pour cracker l’étude de cas (on aborde le cas comme un vrai consultant) et véritable changement de paradigme (l’exercice est abordé de façon holistique pour dresser des ponts entre les différentes thématiques rencontrées en entretien), la méthode du Meta-Framework vous permettra de vous différencier de la masse des candidats.

Le consultant est un « médecin » pour l’entreprise. Comme lui, devenez chirurgical ! (diagnostic, symptôme et traitement). Quelles sont les grandes étapes du cas ? Comment reformuler, clarifier structurer et résoudre le cas de manière efficace à l’aide du Meta-Framework ? Le cours vous explique tout cela pour vous aider à réussir le cas !