Bain & Company

Fondé en 1973 par Bill Bain (un ancien du BCG), Bain & Company est l’un des cabinets de Conseil en stratégie les plus prestigieux au monde

Bain fait partie des trois « MBB » (avec McKinsey et BCG), le trio de cabinets leaders en Conseil en stratégie au niveau mondial

Le siège social de Bain se situe à Boston

En France, Bain est présent depuis 1985 avec un bureau à Paris, qui regroupe 400 collaborateurs (dont 250 à 300 consultants) et 49 Partners

Le cabinet est à l’origine de plusieurs projets en France. Deux exemples : publication d’un baromètre annuel sur l’attractivité de la France pour les investisseurs américains depuis 1999, organisé avec AmCham (American Chamber of Commerce in France) ; publication d’une étude annuelle sur la banque de détail en France

Bain intervient dans presque tous les secteurs. Mais c’est en Private Equity que le cabinet s’est imposé comme le leader incontesté par rapport à ses principaux concurrents (Le fonds d’investissement Bain Capital, fondé en 1984 par d’anciens consultants de Bain (dont Mitt Romney) est indépendant du cabinet)

Le cabinet est d’ailleurs organisé en deux pools :

• Généraliste (avec 5 divisions stratégique : Stratégie, M&A, Performance, Organisation, IT / Digital / Technology)
• Private Equity : Due Diligence / Vendor Due Diligence stratégique, valorisation de portefeuille, stratégie de sortie, etc.

Le Private Equity est originellement l’une des activités phares du cabinet, d’où la création du pool Private Equity complémentaire du pool Généraliste

Chiffres clés :

• Le Private Equity représente 1/3 des activités mondiales de Bain
• Le pool a été multiplié par 8 au cours des 15 dernières années
• Au total, ce sont 2 000 consultants et experts qui conseillent les investisseurs tout au long du cycle d’investissement
• Sur les 10 dernières années, Bain a accompagné 75% des fonds d’investissement dans le monde et conseillé plus de 50% des transactions de LBO d’une valeur de +500m$

Principales missions :

• Due Diligence : Etude du marché (taille, croissance, tendances), analyse de la concurrence (directe et indirecte, intensité, nouveaux entrants), analyse stratégique de la cible (Business Model et points de différenciation sur le marché)
• Vendor Due Diligence : mandaté par le vendeur en amont d’une cession, le cabinet produit un rapport indépendant sur la société (marché, positionnement concurrentiel, business plan) mis à disposition des acheteurs potentiels
• Valorisation et revue de portefeuille : Amélioration de la performance globale des actifs d’un fonds d’investissement ou d’un grand groupe qui a plusieurs filiales et Business Units

Programme Ring Fence :

Le programme Ring Fence est une période obligatoire de 6 mois au sein du pool Private Equity à faire au cours de la 1ère année et à chaque passage de grade

Objectifs : Être formé aux activités du PE qui offrent une forte courbe d’apprentissage, une capacité augmentée de Case-Cracking et Problem-Solving et l’opportunité de découvrir dans un horizon temporel très court plusieurs secteurs