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Etudes de cas - Entrée sur un nouveau marché [26 cas]

26 cas corrigés sur le framework Entrée sur un nouveau marché pour se préparer en amont des entretiens

Retrouvez ce cours dans les packs suivant :

Le cours s’adresse aux étudiants qui recherchent dans les domaines :

Conseil


26 sections
125 vidéos
5:45

Objectifs du cours

  • Comprendre l’importance des frameworks en étude de cas et leur rôle dans la résolution structurée des problématiques clients
  • Maîtriser le framework Entrée sur un nouveau marché, l’un des plus testés en entretien de Conseil, et savoir l’adapter aux contextes réels
  • Apprendre à structurer efficacement votre raisonnement en utilisant une approche logique et percutante pour réussir une étude de cas
  • Identifier les leviers clés d’entrée sur un marché : attractivité, segmentation, mode d’entrée (M&A, joint-venture, expansion organique) et risques
  • Relier ce framework aux autres problématiques stratégiques, notamment la profitabilité, le pricing, la croissance et l’optimisation du Business Model
  • S’entraîner avec 26 études de cas réels corrigées par des consultants issus des meilleurs cabinets pour perfectionner votre approche et gagner en fluidité
Preview du cours

Plan du cours

Présentation du cours

Maîtrisez l’étude de cas Entrée sur un nouveau marché et excellez en entretien de Conseil !

L’étude de cas est l’étape centrale du processus de recrutement en Conseil en stratégie, Conseil en management et Conseil en transformation. Réussir cet exercice exige une approche rigoureuse, une analyse approfondie et une capacité à structurer une stratégie cohérente pour le client.

Le framework Entrée sur un nouveau marché est incontournable en entretien. Il requiert d’évaluer l’attractivité d’un marché, d’identifier les facteurs de succès et de recommander la meilleure stratégie d’entrée : croissance organique, acquisition (M&A), partenariat stratégique, création de filiale ou expansion digitale. Ce framework est souvent utilisé en lien avec la profitabilité, le pricing, l’optimisation du business model et la gestion des opérations, ce qui en fait un outil central dans les études de cas.

Pourquoi ce cours est essentiel ?

  • Un entraînement intensif sur un framework clé : 26 études de cas réels, issus d’entretiens en cabinets de Conseil ou de missions stratégiques
  • Une approche détaillée et pragmatique : Chaque cas est analysé étape par étape par des consultants expérimentés
  • Une montée en compétences progressive : Cas classés par niveau de difficulté (facile, intermédiaire, difficile) pour un apprentissage optimal
  • Un raisonnement structuré et flexible : Apprenez à élaborer une stratégie d’entrée efficace en évitant les erreurs classiques des candidats

À travers ces études de cas, vous développerez une maîtrise avancée du framework Entrée sur un nouveau marché en apprenant à analyser un marché cible, structurer votre raisonnement de manière rigoureuse, identifier les risques et les opportunités, et à proposer des recommandations claires et impactantes aux interviewers.

Un cours indispensable pour performer en entretien et structurer des analyses stratégiques avec aisance !

Cours dispensé par un consultant du BCG

Jules est diplômé de CentraleSupélec, Pendant ses études, il a réalisé des stages en Transaction Services chez EY et en conseil chez PwC à New York. Il a ensuite rejoint le BCG en 2019 où il occupe aujourd’hui le poste de Consultant. Pendant plus de 3 ans, il a travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (énergie, assurances, éducation, santé, etc.). Jules est aujourd’hui spécialisé dans les missions de Private Equity où il conseille les fonds d’investissement dans leurs opérations de due diligence stratégiques. Il a récemment été transféré au bureau de Montréal en tant que Project Leader.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Julien est diplômé de l’ESCP Business School. Pendant ses études, il a réalisé plusieurs stages dans le domaine de la finance, par exemple en ECM / Structured Products chez Natixis et en Cash Equity Sales chez Goldman Sachs. Il a ensuite rejoint le BCG en 2019 comme consultant. Pendant près de 3 ans, il a travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Services Financiers, Energie, Aéronautique , etc.). Julien a ensuite rejoint le fonds de Private Equity Montefiore en 2021 où il occupe désormais le poste d’associate. »

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Mohammed est diplômé de l’Ecole Centrale de Lyon ainsi que de l’université Duke aux Etats-Unis où il a suivi un Master en Engineering/Industrial Management. Pendant ses études, il a réalisé deux stages : le premier en Supply Chain Management chez LVMH à Paris et le second comme consultant chez Monitor Deloitte à Casablanca. Il a ensuite rejoint le cabinet de conseil en stratégie Simon-Kucher & Partners en 2018. Pendant plus de 3 ans, il a travaillé sur de multiples projets (Revenue Growth Strategy, Product offering & assortment, Pricing & Promotion, Sales Excellence, etc.) dans différents secteurs. Mohammed exerce aujourd’hui comme consultant indépendant à Paris.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Hugo est diplômé de l’ESSEC Business School. Pendant ses études, il a réalisé plusieurs expériences associatives (président de MELT, organisation de la Nuit de l’ESSEC, etc.), entrepreneuriales (création de l’entreprise sociale MPTE) et professionnelles (stage en conseil chez Meotec). Il a ensuite rejoint le cabinet de conseil en stratégie McKinsey au sein du bureau de Casablanca en 2020. Pendant plus de 2 ans, il a travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Secteur Public, Digital, Télécommunications, Biens de consommation, Medtech & Pharma, Services Financiers) et géographies (Asie, Europe, Afrique et Moyen-Orient). Hugo exerce aujourd’hui comme consultant indépendant.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Pauline est diplômée de HEC Paris. Pendant ses études, elle a réalisé un stage en Marketing chez Dreem avant de participer à un programme militaire intensif de 6 mois réservé aux futurs officiers de réserve qui étudient dans les écoles de commerce françaises. Pauline a ensuite rejoint le cabinet de conseil McKinsey où elle a occupé le poste de consultant pendant près de 2 ans. Aujourd’hui, elle exerce comme Project Director & Sales au sein de la startup BAM.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Jacques est diplômé de l’INP-ENSEEIHT de Toulouse et de l’ESSEC Business School. Pendant ses études, il a réalisé plusieurs stages dont deux en conseil : le premier au sein du cabinet de conseil en management et transformation des organisations Advents, le second comme consultant en stratégie chez Vertone. Il a ensuite rejoint Exton Consulting (division de Accenture spécialisée dans les Services Financiers) comme consultant. Pendant près d’un an, il a travaillé sur de multiples projets (benchmark sur l’activité assurance des acteurs du crédit conso, mutualisation des fonctions métiers et supports dans la retraite complémentaire de plusieurs groupes d’assurance, étude sur l’organisation de la distribution des banques sur le marché des particuliers, etc.). Jacques exerce aujourd’hui comme Strategy Analyst chez Accenture.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Clément est diplômé de HEC Paris. Pendant ses études, il a réalisé deux stages en M&A chez Capitalmind et en Private Equity chez Bridgepoint. Clément a ensuite rejoint le BCG en 2021 comme associate consultant où il a déjà travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Private Equity, Pharma, Assurances, etc.).

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Shiyu est diplômée de l’université du Zhejiang en Chine et de l’ESCP Business School. Pendant ses études, elle a réalisé deux stages dans le domaine du conseil : le premier comme Strategy & Investment Analyst chez GE Renewable Energy, le second en M&A & Strategy chez Aramis. Elle a ensuite rejoint le cabinet de conseil en stratégie Estin & Co en 2021 où elle occupe aujourd’hui le poste de consultante. Chez Estin & Co, Shiyu a déjà travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Grande Consommation, Assurance, Secteur Public, etc.).

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Les entreprises où nos étudiants ont trouvé leurs stages et CDI