AccueilEtudes de cas – Market Sizings / Guesstimates [4 cas]
Consulting

Etudes de cas - Market Sizings / Guesstimates [4 cas]

4 cas corrigés sur le framework Market Sizings / Guesstimates pour se préparer aux entretiens

Retrouvez ce cours dans les packs suivant :

Le cours s’adresse aux étudiants qui recherchent dans les domaines :

Conseil en stratégie


4 sections
13 vidéos
1h

Objectifs du cours

  • Comprendre le rôle clé des Market Sizings en entretien et leurs différences avec une étude de cas classique
  • Apprendre à structurer efficacement un Market Sizing en adoptant une approche claire et rigoureuse
  • Maîtriser les outils et techniques de calcul rapide pour éviter les pièges et gagner en précision
  • Développer des réflexes stratégiques pour analyser un marché et estimer sa taille en volume ou en valeur
  • S’exercer sur des Market Sizings réels issus d’entretiens en cabinet et corrigés par des consultants expérimentés
  • Optimiser sa rapidité et sa logique en s’entraînant sur des cas classés par niveau de difficulté
Preview du cours

Plan du cours

Présentation du cours

Maîtrisez les Market Sizings et excellez en entretien de Conseil !

Les Market Sizings (ou Guesstimates) sont une épreuve incontournable des entretiens en Conseil. Que ce soit en question isolée ou intégrée dans un cas plus large, cette épreuve teste avant tout votre capacité d’analyse, votre structuration et votre logique chiffrée.

L’objectif d’un Market Sizing n’est pas de donner une réponse exacte, mais d’utiliser un raisonnement structuré pour estimer la taille d’un marché, en volume ou en valeur. Votre interviewer évaluera votre méthodologie, votre capacité à formuler des hypothèses pertinentes et votre aisance à manipuler les chiffres sous pression.

Pourquoi ce cours est essentiel ?

  • Une épreuve incontournable des entretiens en Conseil : Les Market Sizings sont systématiquement posés dans les cabinets comme McKinsey, BCG, Bain, Roland Berger, Oliver Wyman et bien d’autres
  • Une approche méthodologique détaillée et efficace : Chaque cas est corrigé par des consultants qui vous donnent la bonne approche et les astuces clés
  • Un entraînement progressif et structuré : 4 Market Sizings réels issus d’entretiens classés par niveau de difficulté (facile, intermédiaire et difficile)
  • Un levier pour exceller sur d’autres frameworks : La capacité à structurer un Market Sizing est essentielle pour les études de cas en Croissance, Entrée sur un marché, Pricing, Private Equity, Secteur Public et M&A

À travers ces Market Sizings, vous apprendrez à structurer votre réflexion de manière claire et logique, à formuler des hypothèses pertinentes et à manipuler les chiffres efficacement. Entraînez-vous sur des cas réels corrigés et maximisez vos chances de réussir vos entretiens en Conseil !

Un cours indispensable pour maîtriser les Market Sizings et réussir vos entretiens !

Cours dispensé par un consultant du BCG

Jules est diplômé de CentraleSupélec, Pendant ses études, il a réalisé des stages en Transaction Services chez EY et en conseil chez PwC à New York. Il a ensuite rejoint le BCG en 2019 où il occupe aujourd’hui le poste de Consultant. Pendant plus de 3 ans, il a travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (énergie, assurances, éducation, santé, etc.). Jules est aujourd’hui spécialisé dans les missions de Private Equity où il conseille les fonds d’investissement dans leurs opérations de due diligence stratégiques. Il a récemment été transféré au bureau de Montréal en tant que Project Leader.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Julien est diplômé de l’ESCP Business School. Pendant ses études, il a réalisé plusieurs stages dans le domaine de la finance, par exemple en ECM / Structured Products chez Natixis et en Cash Equity Sales chez Goldman Sachs. Il a ensuite rejoint le BCG en 2019 comme consultant. Pendant près de 3 ans, il a travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Services Financiers, Energie, Aéronautique , etc.). Julien a ensuite rejoint le fonds de Private Equity Montefiore en 2021 où il occupe désormais le poste d’associate. »

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Mohammed est diplômé de l’Ecole Centrale de Lyon ainsi que de l’université Duke aux Etats-Unis où il a suivi un Master en Engineering/Industrial Management. Pendant ses études, il a réalisé deux stages : le premier en Supply Chain Management chez LVMH à Paris et le second comme consultant chez Monitor Deloitte à Casablanca. Il a ensuite rejoint le cabinet de conseil en stratégie Simon-Kucher & Partners en 2018. Pendant plus de 3 ans, il a travaillé sur de multiples projets (Revenue Growth Strategy, Product offering & assortment, Pricing & Promotion, Sales Excellence, etc.) dans différents secteurs. Mohammed exerce aujourd’hui comme consultant indépendant à Paris.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Hugo est diplômé de l’ESSEC Business School. Pendant ses études, il a réalisé plusieurs expériences associatives (président de MELT, organisation de la Nuit de l’ESSEC, etc.), entrepreneuriales (création de l’entreprise sociale MPTE) et professionnelles (stage en conseil chez Meotec). Il a ensuite rejoint le cabinet de conseil en stratégie McKinsey au sein du bureau de Casablanca en 2020. Pendant plus de 2 ans, il a travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Secteur Public, Digital, Télécommunications, Biens de consommation, Medtech & Pharma, Services Financiers) et géographies (Asie, Europe, Afrique et Moyen-Orient). Hugo exerce aujourd’hui comme consultant indépendant.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Pauline est diplômée de HEC Paris. Pendant ses études, elle a réalisé un stage en Marketing chez Dreem avant de participer à un programme militaire intensif de 6 mois réservé aux futurs officiers de réserve qui étudient dans les écoles de commerce françaises. Pauline a ensuite rejoint le cabinet de conseil McKinsey où elle a occupé le poste de consultant pendant près de 2 ans. Aujourd’hui, elle exerce comme Project Director & Sales au sein de la startup BAM.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Jacques est diplômé de l’INP-ENSEEIHT de Toulouse et de l’ESSEC Business School. Pendant ses études, il a réalisé plusieurs stages dont deux en conseil : le premier au sein du cabinet de conseil en management et transformation des organisations Advents, le second comme consultant en stratégie chez Vertone. Il a ensuite rejoint Exton Consulting (division de Accenture spécialisée dans les Services Financiers) comme consultant. Pendant près d’un an, il a travaillé sur de multiples projets (benchmark sur l’activité assurance des acteurs du crédit conso, mutualisation des fonctions métiers et supports dans la retraite complémentaire de plusieurs groupes d’assurance, étude sur l’organisation de la distribution des banques sur le marché des particuliers, etc.). Jacques exerce aujourd’hui comme Strategy Analyst chez Accenture.

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Clément est diplômé de HEC Paris. Pendant ses études, il a réalisé deux stages en M&A chez Capitalmind et en Private Equity chez Bridgepoint. Clément a ensuite rejoint le BCG en 2021 comme associate consultant où il a déjà travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Private Equity, Pharma, Assurances, etc.).

Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur

Shiyu est diplômée de l’université du Zhejiang en Chine et de l’ESCP Business School. Pendant ses études, elle a réalisé deux stages dans le domaine du conseil : le premier comme Strategy & Investment Analyst chez GE Renewable Energy, le second en M&A & Strategy chez Aramis. Elle a ensuite rejoint le cabinet de conseil en stratégie Estin & Co en 2021 où elle occupe aujourd’hui le poste de consultante. Chez Estin & Co, Shiyu a déjà travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Grande Consommation, Assurance, Secteur Public, etc.).

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Les entreprises où nos étudiants ont trouvé leurs stages et CDI