Retrouvez ce cours dans les packs suivant :
Conseil
Comprendre pourquoi l’Optimisation du Business Model est un framework clé en entretien et comment il s’intègre aux problématiques d’entreprise
Maîtriser les leviers d’optimisation d’un modèle économique en identifiant les opportunités d’amélioration des revenus, des coûts et des choix stratégiques
Structurer une étude de cas avec le framework Optimisation Business Model en appliquant une approche rigoureuse et flexible pour résoudre le cas efficacement
S’entraîner avec des cas réels corrigés pour apprendre des meilleures pratiques et affiner son raisonnement face aux attentes des cabinets de conseil
Développer une approche transversale en combinant le framework avec d’autres méthodes comme Profitabilité, Croissance, Pricing ou Opérations
Se démarquer en entretien en proposant des solutions impactantes et en comprenant les Business Models et leurs axes d’optimisation
Maîtrisez le framework Optimisation du Business Model et excellez en étude de cas !
L’étude de cas est une étape clé des entretiens en Conseil et exige une capacité à analyser et structurer des problématiques complexes. Lorsqu’une entreprise cherche à améliorer sa rentabilité ou à diversifier ses sources de revenus, elle doit repenser son Business Model pour optimiser son fonctionnement et maximiser sa valeur.
Le framework Optimisation du Business Model est couramment testé en entretien et repose sur une question centrale : Comment améliorer le modèle économique d’une entreprise ? Vous devrez identifier les leviers de croissance, repenser la structure des coûts, optimiser les revenus et ajuster les choix stratégiques pour proposer une solution viable et durable.
Pourquoi ce cours est essentiel ?
À travers ces études de cas, vous apprendrez à identifier les axes d’optimisation d’un Business Model, à structurer votre raisonnement de manière impactante et à proposer des recommandations adaptées aux attentes des cabinets de conseil.
Un cours incontournable pour réussir vos entretiens et performer en Conseil !
Cours dispensé par un consultant du BCG
Jules est diplômé de CentraleSupélec, Pendant ses études, il a réalisé des stages en Transaction Services chez EY et en conseil chez PwC à New York. Il a ensuite rejoint le BCG en 2019 où il occupe aujourd’hui le poste de Consultant. Pendant plus de 3 ans, il a travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (énergie, assurances, éducation, santé, etc.). Jules est aujourd’hui spécialisé dans les missions de Private Equity où il conseille les fonds d’investissement dans leurs opérations de due diligence stratégiques. Il a récemment été transféré au bureau de Montréal en tant que Project Leader.
Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur
Julien est diplômé de l’ESCP Business School. Pendant ses études, il a réalisé plusieurs stages dans le domaine de la finance, par exemple en ECM / Structured Products chez Natixis et en Cash Equity Sales chez Goldman Sachs. Il a ensuite rejoint le BCG en 2019 comme consultant. Pendant près de 3 ans, il a travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Services Financiers, Energie, Aéronautique , etc.). Julien a ensuite rejoint le fonds de Private Equity Montefiore en 2021 où il occupe désormais le poste d’associate. »
Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur
Mohammed est diplômé de l’Ecole Centrale de Lyon ainsi que de l’université Duke aux Etats-Unis où il a suivi un Master en Engineering/Industrial Management. Pendant ses études, il a réalisé deux stages : le premier en Supply Chain Management chez LVMH à Paris et le second comme consultant chez Monitor Deloitte à Casablanca. Il a ensuite rejoint le cabinet de conseil en stratégie Simon-Kucher & Partners en 2018. Pendant plus de 3 ans, il a travaillé sur de multiples projets (Revenue Growth Strategy, Product offering & assortment, Pricing & Promotion, Sales Excellence, etc.) dans différents secteurs. Mohammed exerce aujourd’hui comme consultant indépendant à Paris.
Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur
Hugo est diplômé de l’ESSEC Business School. Pendant ses études, il a réalisé plusieurs expériences associatives (président de MELT, organisation de la Nuit de l’ESSEC, etc.), entrepreneuriales (création de l’entreprise sociale MPTE) et professionnelles (stage en conseil chez Meotec). Il a ensuite rejoint le cabinet de conseil en stratégie McKinsey au sein du bureau de Casablanca en 2020. Pendant plus de 2 ans, il a travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Secteur Public, Digital, Télécommunications, Biens de consommation, Medtech & Pharma, Services Financiers) et géographies (Asie, Europe, Afrique et Moyen-Orient). Hugo exerce aujourd’hui comme consultant indépendant.
Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur
Pauline est diplômée de HEC Paris. Pendant ses études, elle a réalisé un stage en Marketing chez Dreem avant de participer à un programme militaire intensif de 6 mois réservé aux futurs officiers de réserve qui étudient dans les écoles de commerce françaises. Pauline a ensuite rejoint le cabinet de conseil McKinsey où elle a occupé le poste de consultant pendant près de 2 ans. Aujourd’hui, elle exerce comme Project Director & Sales au sein de la startup BAM.
Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur
Jacques est diplômé de l’INP-ENSEEIHT de Toulouse et de l’ESSEC Business School. Pendant ses études, il a réalisé plusieurs stages dont deux en conseil : le premier au sein du cabinet de conseil en management et transformation des organisations Advents, le second comme consultant en stratégie chez Vertone. Il a ensuite rejoint Exton Consulting (division de Accenture spécialisée dans les Services Financiers) comme consultant. Pendant près d’un an, il a travaillé sur de multiples projets (benchmark sur l’activité assurance des acteurs du crédit conso, mutualisation des fonctions métiers et supports dans la retraite complémentaire de plusieurs groupes d’assurance, étude sur l’organisation de la distribution des banques sur le marché des particuliers, etc.). Jacques exerce aujourd’hui comme Strategy Analyst chez Accenture.
Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur
Clément est diplômé de HEC Paris. Pendant ses études, il a réalisé deux stages en M&A chez Capitalmind et en Private Equity chez Bridgepoint. Clément a ensuite rejoint le BCG en 2021 comme associate consultant où il a déjà travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Private Equity, Pharma, Assurances, etc.).
Cas construits et corrigés par des professionnels du secteur
Shiyu est diplômée de l’université du Zhejiang en Chine et de l’ESCP Business School. Pendant ses études, elle a réalisé deux stages dans le domaine du conseil : le premier comme Strategy & Investment Analyst chez GE Renewable Energy, le second en M&A & Strategy chez Aramis. Elle a ensuite rejoint le cabinet de conseil en stratégie Estin & Co en 2021 où elle occupe aujourd’hui le poste de consultante. Chez Estin & Co, Shiyu a déjà travaillé sur de multiples projets dans différents secteurs (Grande Consommation, Assurance, Secteur Public, etc.).
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