Principaux concepts d'affaires - Rappels

Réviser les principaux concepts d'affaires utilisés en Conseil : Business Model, chaîne de valeur, cycle de vie d'un produit, théorie des jeux, types de concurrence, etc.

Retrouvez ce cours dans les packs suivant :

Pack Premium – Consulting

Le cours s’adresse aux étudiants qui recherchent dans les domaines :

Conseil

1 section

9 vidéos

30min

Objectifs du cours

Maîtriser un catalogue complet de concepts d’affaires pour comprendre les fondamentaux de la stratégie d’entreprise
Savoir lier ces concepts avec les décisions stratégiques et leur impact sur la performance des entreprises
Appliquer ces notions dans la résolution d’une étude de cas et structurer votre raisonnement de manière rigoureuse
Comprendre les enjeux de chaque concept (business model, chaîne de valeur, économie d’échelle, théorie des jeux, etc.)
Développer une vision globale de la stratégie d’entreprise en intégrant les approches clés utilisées en Conseil
Renforcer votre préparation aux entretiens en maîtrisant des références essentielles pour briller en étude de cas

Preview du cours

Plan du cours

Vidéo 1 : Business Model
Vidéo 2 : Courbes de valeurs
Vidéo 3 : Corporate Strategy vs Business Strategy
Vidéo 4 : Chaîne de valeur
Vidéo 5 : Théorie des jeux
Vidéo 6 : Economie d’échelle et « effet d’expérience »
Vidéo 7 : Cycle d’adoption d’une innovation radicale
Vidéo 8 : Cycle de vie du produit
Vidéo 9 : Les 5 types de concurrence

Présentation du cours

Maîtrisez les concepts d’affaires clés pour structurer vos analyses stratégiques et exceller en étude de cas

Les concepts d’affaires sont le socle sur lequel repose toute réflexion stratégique. Dans un entretien en Conseil, ces notions sont souvent sollicitées, que ce soit pour structurer une étude de cas, justifier une recommandation ou démontrer une compréhension fine des enjeux d’une entreprise. Savoir mobiliser ces concepts avec pertinence est un atout différenciant qui peut faire la différence entre un bon et un excellent candidat.

Pourquoi ce cours est essentiel ?

Un socle fondamental pour l’étude de cas : Comprendre et utiliser les concepts stratégiques pour structurer vos analyses
Un atout différenciant en entretien : Maîtriser des notions clés comme la théorie des jeux, la chaîne de valeur ou les économies d’échelle pour justifier vos recommandations
Un cours structuré et synthétique : Des explications claires et des applications concrètes aux problématiques rencontrées en Conseil
Une préparation efficace aux entretiens : Intégrer ces concepts dans vos réponses pour démontrer un raisonnement structuré et impactant

Dans ce cours, vous trouverez une exploration détaillée des principaux concepts stratégiques utilisés en Conseil, tels que le Business Model, la Corporate vs Business Strategy, le cycle de vie du produit ou encore les 5 types de concurrence. Grâce à une approche claire et pédagogique, vous pourrez les mobiliser efficacement pour structurer vos réponses en étude de cas et impressionner vos interviewers.

Un cours incontournable pour structurer votre raisonnement en entretien, démontrer votre maîtrise des concepts stratégiques et maximiser vos chances de réussite en Conseil.

Cours dispensé par un ancien consultant en stratégie

Diplômé de l’ESCP Business School, Elyas a réalisé plusieurs stages aux Etats-Unis et en France, notamment en M&A chez Yris Corporate Finance, en Fixed Income chez Natixis CIB et en Business Development chez Hellio. De plus, il a participé au programme de l’incubateur de l’ESCP, la Blue Factory avec la création d’une start up Foodtech.

Il a ensuite rejoint en tant que consultant le cabinet de Conseil en stratégie Mars & Co où il a conseillé activement des clients internationaux de premier rang cotés au CAC40 ou au New York Stock Exchange.

Aujourd’hui, il est COO de la foodtech Borneo App. Sur le plan associatif, Elyas est membre de la fondation Fortis Society – un réseau international composé d’étudiants, chercheurs et professionnels qui oeuvrent ensemble à un monde plus méritocratique.