Vidéo 1 : Business Model
Vidéo 2 : Courbes de valeurs
Vidéo 3 : Corporate Strategy vs Business Strategy
Vidéo 4 : Chaîne de valeur
Vidéo 5 : Théorie des jeux
Vidéo 6 : Economie d’échelle et « effet d’expérience »
Vidéo 7 : Cycle d’adoption d’une innovation radicale
Vidéo 8 : Cycle de vie du produit
Vidéo 9 : Les 5 types de concurrence
Principaux concepts d’affaires – Rappels
Réviser les principaux concepts d'affaires utilisés en Conseil en stratégie : Business Model, chaîne de valeur, cycle de vie d'un produit, théorie des jeux, types de concurrence, etc.
Conseil en stratégie
Le cours s’adresse aux étudiants qui recherchent dans les domaines suivants :
Conseil en stratégie
Objectifs du cours
- Maîtriser un catalogue complet de concepts d’affaires
- Savoir lier ces principaux concepts d’affaires avec la stratégie d’entreprise
Plan du cours
Contenu du cours
- 1 section
- 9 vidéos
- Durée totale : 30min
1. Les concepts d'affaires
Description du cours
Les concepts d’affaires sont le véritable embryon de toute stratégie d’entreprise. Ils sont souvent le point de départ indispensable d’une réflexion sur la stratégie d’une entreprise. Et c’est important de les connaitre. Dans vos cours, vous en avez certainement abordé quelques-uns. Mais notre expérience nous oblige à dire que certains rappels resteront plus qu’utiles !
C’est pour cela que ce cours est précieux pour les candidats qui souhaitent parcourir (ou reparcourir) les principaux concepts d’affaires sur lesquels se base une stratégie d’entreprise. Qu’est-ce qu’un Business Model ? Comment optimiser la chaîne de valeur d’une entreprise ? C’est quoi le cycle de vie d’un produit ? Dans quelle mesure la célèbre théorie des jeux nous aide t-elle à comprendre la stratégie d’une entreprise ? Le cours revient sur toutes ces notions et d’autres.
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Cours dispensé par un ancien consultant en stratégie
Diplômé de l’ESCP Business School. Pendant ses études entre Paris et Londres, il a réalisé plusieurs stages aux Etats-Unis et en France, notamment en M&A chez Yris Corporate Finance, en Fixed Income chez Natixis CIB et en Business Development chez Hellio. De plus, il a participé au programme de l’incubateur de l’ESCP, la Blue Factory avec la création d’une start up Foodtech. Il a ensuite rejoint en tant que consultant le cabinet de Conseil en stratégie Mars & Co où il a conseillé activement des clients internationaux de premier rang cotés au CAC40 ou au New York Stock Exchange. Aujourd’hui, il est COO de la foodtech Borneo App. Sur le plan associatif, Elyas est membre de la fondation Fortis Society – un réseau international composé d’étudiants/chercheurs (Harvard, Stanford, Oxford, …) et de brillants professionnels (Goldmans Sachs, Coca Cola, Interpole, …) qui oeuvrent ensemble à un monde plus méritocratique.
