Natixis Partners

La franchise historique de Natixis Partners a été créée en 2009, initialement au sein de Leonardo & Co France. En 2015, Natixis a acquis Leonardo France, ensuite rebaptisée Natixis Partners. Son périmètre a été sensiblement reconfiguré en 2026 avec le départ d’Audere Partners vers Houlihan Lokey

Natixis Partners intervient principalement sur des opérations Mid Cap et Upper Mid Cap, auprès de fonds d’investissement, d’entrepreneurs, de familles et de grandes entreprises

Elle dispose d’expertises reconnues dans 6 principaux secteurs : Santé, Technologie, Infrastructure, Biens de consommation & Distribution, Immobilier et Industrie

Natixis Partners appartient au réseau M&A international de Natixis CIB, qui réunit plus de 500 professionnels au sein de sept sociétés spécialisées

Le modèle repose sur des boutiques :

• Disposant de leur propre identité et de leur expertise locale
• Tout en collaborant sur les opérations transfrontalières

En juin 2026, Natixis CIB a poursuivi le développement du réseau avec l’annonce du rapprochement entre Fenchurch Advisory Partners et Broadhaven Capital Partners, spécialisé dans les services financiers et la fintech aux États-Unis

En 2024 : Une partie de l’équipe historique de Natixis Partners a été regroupée au sein d’Audere Partners, une société détenue à 65 % par ses associés et à 35 % par Natixis, qui continuait à exercer sous la marque Natixis Partners

En 2026 : Houlihan Lokey a annoncé l’acquisition d’une participation de contrôle dans Audere Partners*. Une fois l’opération finalisée, Audere Partners a été intégré à Houlihan Lokey, sous la marque de la banque américaine

Rationale :

Pour Houlihan Lokey :

• Intégrer plus de 50 banquiers disposant d’une forte franchise auprès des fonds, entrepreneurs et entreprises familiales
• Renforcer ses expertises françaises en santé, technologie, consommation, services aux entreprises et industrie
• Développer son offre de Capital Solutions et porter son bureau parisien à environ 80 professionnels

Pour Audere Partners :

• Accéder à la couverture sectorielle et au réseau international de Houlihan Lokey
• Elargir son accès aux investisseurs et aux sources de capitaux alternatifs
• Poursuivre son développement au sein d’une banque indépendante particulièrement active sur le segment Mid Cap

L’opération porte sur Audere Partners et non sur la disparition juridique de Natixis Partners

Plus de 50 professionnels ont rejoint Houlihan Lokey, portant son équipe française à environ 80 personnes

Natixis Partners poursuit parallèlement ses activités sous sa propre marque et continue de communiquer sur de nombreux mandats M&A en 2026

En janvier 2025, Natixis Partners a pris une participation minoritaire dans Financière de Courcelles. Le montant et le pourcentage exact de la participation n’ont pas été communiqués

Lors de l’annonce du rapprochement, Natixis Partners et Financière de Courcelles représentaient +150 professionnels et près de 100 transactions réalisées en France en 2024

Rationale :

Pour Natixis Partners :

• Étendre sa couverture vers les PME, les ETI et les opérations Small Cap
• Renforcer sa présence auprès des entrepreneurs dans les régions françaises
• Compléter son positionnement Mid Cap et Upper Mid Cap avec une franchise locale reconnue
• S’appuyer sur les relations développées par les Banques Populaires et les Caisses d’Épargne auprès des entreprises régionales

Pour Financière de Courcelles :

• Accéder au réseau M&A international de Natixis CIB
• Accompagner ses clients sur des opérations plus importantes et transfrontalières
• Mobiliser des expertises complémentaires en financement, infrastructures, immobilier et sur les opérations impliquant des fonds d’investissement
• Conserver sa marque, son autonomie et son positionnement auprès des PME et ETI

Le rapprochement ne correspond pas à une absorption de Financière de Courcelles par Natixis Partners : les deux banques conservent leurs marques et leurs positionnements respectifs.Il permet de constituer un dispositif couvrant un spectre plus large du marché français :

• Financière de Courcelles : Proximité avec les entrepreneurs, ancrage régional et opérations de 20 M€ à 400 M€
• Natixis Partners : M&A Mid Cap et Upper Mid Cap, infrastructures, immobilier, conseil aux entreprises et mandats auprès de fonds d’investissement
• Natixis CIB : Réseau international, solutions de financement et accès aux grandes entreprises

Cette organisation illustre le modèle multi-boutiques de Natixis CIB : préserver l’identité entrepreneuriale des différentes franchises tout en développant les collaborations commerciales et internationales

Deux entités liées, mais deux positionnements distincts

• Natixis CIB est la banque de financement et d’investissement du Groupe BPCE. Elle propose une offre intégrée de conseil, banque d’investissement, financements, banque commerciale et marchés de capitaux
• Natixis Partners est une filiale de Natixis dédiée au conseil en M&A en France, créée en 2009. La société bénéficie du réseau de Natixis tout en conservant une indépendance complète dans l’exécution de ses missions. Natixis Partners fait partie du réseau M&A international de Natixis CIB, qui réunit +500 professionnels au sein de 7 sociétés spécialisées. Les équipes peuvent donc collaborer sur des opérations internationales, mais elles ne constituent pas une seule et même équipe