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Summer Internships : candidatures, préparation et missions

Par Eren Ibis

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7 min de lecture

A Londres ou dans d’autres géographies anglophones, le recrutement se fait à travers les « Summer Internships ». Ce sont des stages plus courts (entre 2 et 3 mois) qui ont lieu pendant l’été (d’où le nom…). Le process de recrutement est très différent.

Diplômée d’un Bachelor à l’ESSEC et d’un Master à Polytechnique, Sarah Lopez raconte dans cet article son Summer Internship chez Morgan Stanley.

Peux-tu te présenter ?

Je m’appelle Sarah Lopez. J’ai grandi au Maroc et je suis venue en France pour mes études. J’ai étudié 4 années dans le Bachelor de l’ESSEC. Puis, j’ai intégré un Master à Polytechnique après une année de césure. Avant ce Summer Internship chez Morgan Stanley, j’avais déjà 3 expériences significatives. La première en Corporate Finance chez HSBC, que j’ai décrochée suite à une compétition inter-écoles organisée par la banque où je représentais l’ESSEC. La seconde chez Amundi en Private Debt. C’était ma première partie de césure. La troisième chez FIG Boutique (une ancienne équipe de EY) en M&A . C’était ma deuxième partie de césure.

Après tous ces stages, pourquoi postuler aux Summer Internhips ?

Les Summer Internships sont des programme considérés comme une « voie royale » pour obtenir un CDI en M&A à l’étranger. C’est un stage assez court mais très intense dans l’apprentissage !

Pourquoi les Summer Internships à Londres et pas dans d’autres géographies comme Dubaï ou Singapour ?

D’abord, c’est à Londres que les opportunités sont les plus nombreuses. Il y a peu de Summer Internhips à Dubaï. Singapour privilégie davantage les étudiants des universités asiatiques. Et à Paris, même si quelques Summer Internhips sont proposés, il n’y a pas cette dimension internationale que je recherchais. Ensuite, un Summer à Londres se vend très bien n’importe où dans le monde. C’est par exemple un réel avantage pour intégrer des Bulge Brackets.

Et pourquoi Morgan Stanley ?

J’ai été attirée par l’excellente culture chez Morgan Stanley. La banque est réputée pour la bienveillance, la bonne humeur et l’amicalité entre les personnes. C’est un milieu sain où il n’y a pas de concurrence interne.

Parlons de tes candidatures. Peux-tu décrire les différentes étapes du process de recrutement pour des Summer Internships ?

Généralement, dès que vous soumettez votre candidature, vous passez un online test. Si vous réussissez, vous avez 2 rounds d’entretiens de 45 minutes chacun. Ensuite, c’est l’étape de l’Assessment Center. Pour la part, je n’ai pas réalisé les rounds 1 et 2 en amont de l’Assessment Center car j’ai été fast trackée grâce au networking.

Le dossier de candidature est assez solide pour les Summer Internhips. Comment l’as-tu rédigé ?

D’abord, il faut un CV classique, normé finance. C’est-à-dire sans photo, sans couleur, sans flashy. Quelque chose de simple et épuré pour mettre en avant vos expériences. Ce qu’il se fait de plus en plus à Londres, c’est ajouter une petite phrase en bas ou en haut du CV qui pourrait vous sortir du lot. Ensuite, j’avais une lettre de motivation très classique qui parlait de moi et de mon parcours. Ce qui était mis en avant, c’était un paragraphe au début de la lettre dans lequel j’explique à qui j’ai parlé au sein de la banque et ce que j’ai appris de chaque personne. Généralement je mettais 3 personnes de grades différents (analyste, associate et Managing Director).

A quoi ressemblent les online tests et comment s’y préparer ?

J’ai eu des onlines tests uniquement pour Morgan Stanley. Chez Goldman Sachs et J.P. Morgan (deux autres banques où j’ai candidatée), il y avait des hirevues. Les onlines tests sont des tests de mise en situation et de logique mathématique, un peu comme les tests de QI. Il y a beaucoup de candidats qui créent des faux comptes pour s’entraîner à ces tests. Honnêtement, moi j’ai évité. Mais j’avais demandé à des amis qui avaient déjà réalisé ces tests à quoi ils ressemblaient. Pour s’y préparer, il n’y a pas vraiment de solutions, à part réaliser des tests de logique, de calcul mental ou de QI.

Peux-tu parler de l’étape de l’Assessment Center ?

Cette dernière étape comporte 3 entretiens. Deux sont davantage axés sur le fit et le dernier est une étude d’un cas qui reprend un sujet spécifique au poste auquel vous postulez. Vous devez résoudre le cas et le présenter devant un banquier. Pour la partie fit, c’est beaucoup de TMAT (« Tell Me About the Time »), beaucoup de questions d’éthique et de personnalité pour cerner la personne que vous êtes. Pour la partie technique, je m’y étais énormément préparée avec Training You. J’avais revu avec Guillaume toutes les bases et il m’avait également mis en contact avec un banquier. J’avais déjà sollicité Training You auparavant quand j’étais en recherche d’off-cycles, ça m’a toujours servi.

Dans quelle mesure le « networking » peut aider dans le process de recrutement pour des Summer Internships ?

D’abord, c’est un plus dans la lettre de motivation. Ensuite, c’est très utile en entretien pour expliquer pourquoi cette banque et pas une autre, en citant l’expérience d’une personne que vous avez contactée. Enfin, le networking m’a également permis d’être fast trackée directement en Assesment Center à la suite d’un événement organisé par Morgan Stanley. J’ai contacté un Directeur qui m’avait marqué à travers son discours. Nous avons longuement échangé et j’ai eu l’occasion de directement passer en Assesment Center.

Tu as postulé à combien de banques ?

J’ai candidaté chez Goldman Sachs, J.P. Morgan et Morgan Stanley.

A ton avis, quelles sont les 3 forces qui t’ont permis d’obtenir cette offre ?

Premièrement, j’étais prête techniquement grâce à Training You et mes anciens stages. Deuxièmement, j’ai mis en avant un parcours atypique. Je suis passée d’une école de commerce à une école d’ingénieur. C’est quelque chose qui plaisait. J’ai gagné une compétition nationale. J’ai testé dans mes stages plusieurs métiers en Corporate Finance (Private Debt, Venture Capital, M&A). Cela a plu aussi. Troisièmement, je savais pertinemment que je voulais faire du M&A. C’était une force également.

Selon toi, quelles sont les différences entre les process de recrutement pour les Summer Internships et les stages off-cycles à Paris ?

Les off-cycles à Paris sont beaucoup plus techniques et longs. Il faut un CV solide, bien étoffé et sortir d’une très belle école. Pour les Summer, c’est davantage l’excellence académique et la curiosité intellectuelle qui sont recherchées.

Comment se passe les Summer Internships une fois en poste ?

D’abord, un Summer se déroule sur 10 semaines dont 2 de formations en amont. L’allocation des missions se fait par le staffeur de l’équipe en charge des stagiaires. J’étais parmi tous les stagiaires celle qui avait le plus d’expériences, ce qui m’a permis d’être placée dès le premier jour sur un live deal. Durant les 2 mois, j’ai travaillé uniquement sur ce deal. Ensuite, au-delà des missions, beaucoup de conférences avec des MD sont organisés par les RH (2 à 3 par semaines). On a aussi eu deux fois le CEO de Morgan Stanley qui est venu nous voir.

L’ambiance est plutôt bonne ?

L’ambiance est incroyable. Les personnes sont très sympas, très amicales voire fraternelles. On pouvait se retrouver entre Summer Interns le samedi et dimanche pour dîner ensemble. Je me suis fait de très bons amis, dont une personne de mon équipe avec qui je m’entend très bien et avec laquelle je vais faire une colocation l’année prochaine dans le cadre de notre CDI. Et il n’y avait pas du tout de concurrence entre nous.

Quelles sont les principales missions ?

Chaque dimanche après-midi, le staffeur nous envoyait un Excel sur lequel on devait remplir nos missions. Le lundi matin, je lisais les infos, regardais ce qu’il s’était passé durant le week-end. Le lundi après-midi, c’était une réunion d’équipe. Ensuite, je retournais à mon poste et travaillais sur mes missions. Les missions pouvaient être : du profilage, gérer un pitch, faire de la valorisation, envoyer des mails pour préparer des rendez-vous futurs. C’était très divers. Il faut vraiment être organisée car les horaires sont exigeants. Mes co-stagiaires faisaient du 9h-1h30. Étant donné que j’étais sur un live deal, je travaillais parfois jusqu’à 4h-5h du matin (samedi et dimanche compris). Ce qui m’a permis de tenir, c’est l’adrénaline et le fait d’être challengée.

Comment faire pour progresser rapidement en poste ?

La soif d’apprendre est très importante. Tant qu’on a cette qualité, les banquiers sont prêts à nous apprendre les bases, même les plus simples. Être tout le temps dans l’initiative d’apprendre de tout le monde. Je rejoignais assez souvent le floor (open space) dès que j’avais une question. Être à l’aise avec Excel et Powerpoint va forcément vous avantager. C’est aussi important de pouvoir cerner les gens assez rapidement, notamment pour agir selon les exigences de vos supérieurs.

Peux-tu parler de l’équilibre de vie pro/perso pendant les Summer Internships ?

L’équilibre vie pro/perso existe si l’on veut l’instaurer. Surtout lorsque l’on est en CDI. Moi, honnêtement, je me suis davantage consacrée à mes relations professionnelles durant ce Summer. J’étais dans l’optique de décrocher mon offre. Je préférais apprendre au maximum, prouver de quoi j’étais capable.

Existe-t-il une pression exercée par les Analystes/Associates/Managing Director ?

Pas du tout, au contraire. Les analystes et associates sont très bienveillants et vont toujours vous aider à vous faire une place. Mon analyste m’a laissé plusieurs fois envoyer les mails à des personnes haut placées de la banque (à New York par exemple) pour que je puisse établir des contacts. Ce qui a d’ailleurs augmenté mes chances d’obtenir une bonne note finale. Car à la fin du Summer, il faut donner une liste au RH de 6 personnes avec lesquelles nous avons pu travailler. L’avis de ces 6 personnes va énormément compter dans la présentation de votre performance aux MD de la banque.

Quel conseil aimerais-tu partager aux étudiants qui souhaitent décrocher un Summer ?

En entreprise, il est toujours très agréable de travailler avec une personne qui a un bon mindset. C’est une façon d’être qui est recherchée. Pour cela, je pense que le plus important est vraiment d’être proactif, de montrer sa curiosité et d’être hyper résilient. Venir avec le sourire et cette soif d’apprendre est très important.

Vous souhaitez postuler aux Summer Internships ?

Faire un Summer garantit 3 choses : une forte courbe d’apprentissage, la construction d’un réseau professionnel au sein la banque et surtout la quasi garantie d’opportunités intéressantes. Mettre cette expérience sur le CV, c’est améliorer considérablement son profil.

Pour y arriver, c’est extrêmement difficile. Le process de recrutement est long et dense : dossier de candidature, online tests, Assessment Center, etc. Pour suivre la préparation la plus adaptée, c’est dans le Pack Summer de Training You.

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Préparation
Unlocking Success: Your Guide to Investment Banking Spring Week in London

For many a university student aspiring towards a career in investment banking, barely has the summer passed than their thoughts have turned to spring. More precisely: to a spring week, as we enter into the height of application season. And no wonder. In a sector that is notoriously difficult to break into, a spring internship is the perfect – pardon the pun – springboard to a dream career in investment banking. You get to explore the investment banking industry from the inside, to learn from bankers while shadowing them, and – crucially – to potentially get on the fast track to obtaining a summer internship. In this article, we delve deep into spring weeks and answer all your key questions: the purpose of these programmes, just who is eligible to apply, the application process, and the importance of spring weeks as a means of gaining valuable industry exposure and an edge in your future applications. To compare Spring Weeks and Summer Internships, understand their timelines, and identify which banks to target, read our complete guide to Spring Weeks and Summer Internships in finance. Understanding the Spring Week While spring week programmes, or spring insight programmes, are organised by banks throughout the EMEA region, they are particularly established in London. They typically take place during the months of March and April. These programmes are intended for students who are at the start of their university education and curious about a career in finance. Concretely, this means that students enrolled in a 3-year Bachelor’s would only be eligible to apply in their first year of university, whereas those in a 4-year programme can apply if they are in their first two years of studies. For students studying in a Grande Ecole in France, you would be able to apply for a Spring week if you are currently at a L3 or M1 level. A particularity of Spring programmes in London is the fact that there are certain programmes reserved or targeted at specific categories of individuals, such as women-only programmes, ‘Black heritage’ programmes or SEO London-affiliated programmes. Given the audience and the introductory nature of the programme, most spring weeks will provide participants with a broad overview of the different divisions within a given bank. There are however exceptions. Banks such as Goldman Sachs, Morgan Stanley, Bank of America and Barclays will ask that you select a specific area to focus on (typically “investment banking”, “global markets” or “operations”). It is thus important to read up on the different divisions within each bank when making out your applications, so that you make an informed decision. Why apply for a Spring Week Before going into the application process for Spring weeks, it might be germane to speak first about why you should apply for them. Quite apart from all the insights and experience that you will acquire over the course of the 4-days (covered in more detail below), the Spring week is an excellent opportunity to be fast-tracked through the recruitment process of the bank. Spring participants identified by banks as high-potential candidates are typically invited directly to the assessment center for summer internships. That’s right: performing well during your spring programme could mean your entering into the final recruitment round for a summer internship without going through the daunting prior application stages (online applications, psychometric tests, phone interviews). With certain banks, you could potentially even receive – though this is relatively rare - an immediate summer internship offer at the end of your spring insight programme. Given that most banks in the UK recruit their pool of full-time analysts almost exclusively through summer internships, your chances of beginning a full-time career in investment banking is thus that much higher. Read: Securing a Summer internship in Investment Banking: What You Need to Know Students should therefore apply for spring insight programmes because they could be a significant career accelerator. The Spring application Process: steps and requirements The application process for Spring insight programmes is fairly standardized in the industry. Though there might be slight differences from bank to bank. CV and cover letter The first step is the submission of an online application, beginning with the CV and cover letter. Here, your CV should respect industry best practices: 1-page at the most, covering the following areas: your educational background (do mention relevant coursework), extracurricular activities and any prior work experience. The same applies for your cover letter. Apart from ensuring that the document is well-formatted, make sure to convey your interest in investment banking, your motivation for applying to the insight programme in the particular bank, and to highlight any relevant skills or experiences that you possess. A great way to stand out from the other applications is to mention any interactions or conversations that you have had with a banker of the firm, that helped you better understand the workings of the industry, and that reinforced your keenness to learn more about the bank. Finally, as part of the online application, you may be asked to respond to a series of competency-based questions. Psychometric tests The second step of the process would be a battery of psychometric tests assessing your facility with numerical, verbal and logical reasoning. Preparing for these in advance is crucial – the level of competition for places mean that the passing threshold is high. Consult our dedicated course on acing the online psychometric tests. Interviews and assessment centers Candidates who clear the first 2 steps will then be invited for a phone and/or video interview. These interviews provide an opportunity for the bank to better assess your motivation, communication skills, and suitability for the programme. Assessment centers, consisting of group exercises and individual interviews, may also be organized by some banks to assess your abilities to work effectively in a team, to think critically and to break down and resolve problem. How best to prepare for the Spring application process? As mentioned, your CV and cover letter must be impeccable and respect the industry best practices. Concerning the psychometric tests (perhaps the step most daunting for students, and at which most candidates are eliminated), there is no secret: practice, practice and more practice, so that you are at ease with the different types of question and working through them under time pressure. As for the interviews, the most important aspect here for Spring programmes is your fit. Being at ease with answering competency-based questions, a staple of interviews in London, would help. Beyond that, what is key is showing yourself to be a well-rounded individual with a genuine interest in investment banking. An important point about the Spring internship process – and the difference vis-à-vis summer internship applications – is that there is far less emphasis of technical questions. For good reason, since the spring insight programmes are discovery programmes, intended expressly for students looking for, quite frequently, their first exposure to the industry. For this reason, prior experience in finance is far from a decisive factor for banks when considering candidates. What they look out for, and what you should thus seek to put forward, in your CV and your answers during interviews, is your level of motivation and the extent to which you are a well-rounded individual. The process is very selective. By way of illustration, there would typically be more than 4,000 applicants for the 50/60 available spots in the Goldman Sachs spring insight programme. Given that recruitment is on a rolling basis, it is imperative that you apply as soon as possible. (Check out our application tracker where we list the open Spring programmes and deadlines for each bank) The Spring Week experience While the precise organisation of the Spring week will naturally vary from bank to bank, the core programme will center around 3 key elements. Presentations The first would be presentations. You will begin typically with an introduction to the bank and an overview of the industry. And across the week, you will be attending presentations by different teams within the bank. Objective ? To familiarize you with the bank’s operations and organization. Workshops and exercises The second element would be workshops and exercises – both individual and collective. The aim of these activities is two-fold: to give you a taste of the work in the division, and to allow bankers and HR to assess your suitability for a further role in the bank (through a summer internship). As an example of the exercises that you might encounter, certain banks set spring participants an individual case study to work on, that would be presented in front of a panel at the end of the week. Networking Finally, the third element is networking. Social events – breakfasts, fireside chats, afterwork drinks - are organised with the aim of enabling Spring participants to meet and build relationships with fellow interns and bankers, and to begin establishing valuable connections within the industry. It is important to make the most of this stay. It would be a shame to secure a place in a Spring insight programme and subsequently squander it. Invest your time in the programme smartly. The Spring programme is finally an extended 4-day interview. Put your best foot forward. Be the sort of colleague that you would love to have: someone sincere, sociable, and motivated. The strongest candidates are those who are succeed in establishing genuine and meaningful relationships with the people they meet, and who show an eagerness to learn. For those of you who might already have an idea going into the Spring programme about the team that you would like to join on a summer internship, take advantage of the valuable opportunity to network with members of the team. Conclusion : Do you want to prepare for a Spring Week ?  Investment banking spring weeks serve as a wonderful stepping stone for students seeking early exposure and experience in the industry. By participating in these programmes, you increase your knowledge of the given bank and broader industry, begin building relationships with industry professionals, and potentially accelerate your career by being fast-tracked for a summer internship. In short, the Spring insight programme is a wonderful opportunity. Your job right now is to be in the best position to seize it. That's where Training You comes into play – we are the leading interview preparation platform for investment banking internships. Our Summer Pack provides you with all that is necessary to succeed in your applications and to begin your dream career in investment banking Discover the Summer Preparation Pack 


Par Training You

7 min de lecture

Préparation
Qu'est-ce que l'Hirevue dans les process en M&A ?

Updaté le 16/06/2026 Un test vidéo, quelques minutes pour préparer chaque réponse, aucune seconde chance : le Hirevue est devenu le premier filtre des process de recrutement en M&A. Les banques d'affaires y soumettent désormais leurs candidats au stage, en summer comme en off-cycle, avant même qu'un recruteur ait ouvert un CV. Reste une question que la plupart des candidats se posent mal : qu'évalue réellement ce test, et comment s'y préparer sans le subir ? Qu'est-ce qu'un Hirevue en M&A ? Le Hirevue est un entretien vidéo différé : le candidat répond seul, face à sa webcam, à une série de questions chronométrées, sans recruteur en face de lui. Les réponses sont enregistrées, puis évaluées avant d'éventuellement remonter vers les équipes de la banque. C'est un entretien sans interlocuteur, et c'est précisément ce qui le rend déstabilisant pour qui n'y a jamais été confronté. Longtemps réservé aux summer internships, le format s'est étendu aux off-cycles, en particulier dans les banques américaines. On le retrouve dans les processus de J.P. Morgan, de Goldman Sachs, de Lazard et de bien d'autres, pour des postes en M&A comme plus largement en finance d'entreprise, tous secteurs confondus, du TMT au FIG. Le format varie d'une banque à l'autre, mais les ordres de grandeur tiennent : trois à six questions le plus souvent, une trentaine de secondes de préparation par question, une à trois minutes pour répondre, le tout bouclé en dix à soixante minutes. La fenêtre pour réaliser le test est elle aussi serrée, souvent vingt-quatre à quarante-huit heures après réception du lien. C'est souvent une seule prise par question : ce que vous enregistrez est ce que la banque verra. Ce que l'IA évalue vraiment (et ce qu'elle a cessé d'évaluer) La légende du Hirevue est tenace. Un logiciel scruterait votre sourire, vos micro-expressions, le mouvement de vos yeux, votre posture, jusqu'à la coupe de votre costume, pour en déduire une note. L'image est répandue, reprise de blog de préparation en blog de préparation, et elle a un fondement historique réel : HireVue a bel et bien commercialisé un système d'analyse visuelle censé lire les indices non verbaux du candidat. Ce composant n'existe plus. HireVue a retiré l'analyse faciale de ses évaluations, fonctionnalité désactivée dès mars 2020 et abandon rendu public en janvier 2021, sous la pression d'associations de défense des libertés et au terme d'un audit de ses algorithmes. L'entreprise a justifié ce retrait par un argument technique : les progrès du traitement automatique du langage avaient rendu l'analyse visuelle inutile, celle-ci « n'apportant plus de valeur significative » à l'évaluation. Aujourd'hui, l'algorithme note le verbe : la structure de la réponse, le vocabulaire, la pertinence du propos au regard du poste, pas le visage qui le prononce. Et pourtant, conclure que l'apparence ne compte plus serait une faute de raisonnement. Car les vidéos qui franchissent ce premier filtre ne disparaissent pas dans une machine : elles sont regardées par des humains, RH d'abord, banquiers ensuite. Or un relecteur humain capte exactement ce que l'algorithme ignore, l'hésitation, le regard fuyant, le débit monocorde, la posture avachie, le sourire absent. Le langage corporel a donc cessé d'être noté par le logiciel pour redevenir décisif devant les personnes qui décident. La bonne hypothèse de travail est simple : préparez-vous comme si un banquier vous regardait, parce que l'un d'eux le fera. Quelles questions tombent en Hirevue ? Les questions se rangent en 3 familles, dosées différemment selon les banques. Les questions de fit et de competency sondent la motivation et la cohérence du parcours. Les questions techniques ou d'actualité testent la solidité du raisonnement financier et la capacité à défendre un avis. Les mises en situation, enfin, projettent le candidat dans une difficulté qu'il rencontrera en poste, pour jauger son adaptabilité et son jugement. Une banque privilégiera le fit, une autre poussera la technique : le nombre de questions et leur répartition restent propres à chaque process. Voici quelques questions réellement tombées en Hirevue dans des process de recrutement en M&A : Tell me about yourself / walk me through your resume. Tell me about an accomplishment you are proud of: why did you do it, and how did you achieve it? Think of a time when you faced a complex problem and explain how you arrived at a solution. Tell me about a recent deal you find interesting, and what specifically interests you in it. A new team member joins your team: what do you do to welcome them? An urgent deadline is approaching and you can't access a colleague's work because he is out of office. Your supervisor gives you his password. What do you do? You are missing important information but must decide because of the deadline. How would you approach it? You realise you made a mistake on a critical report after submitting it, in a section rarely reviewed. What do you do, who do you tell, and how will your actions be received? Les deux dernières méritent qu'on s'y arrête : elles n'ont pas de bonne réponse évidente, et c'est le but. Une banque qui vous tend le mot de passe d'un collègue absent ne teste pas votre productivité, elle teste votre rapport à la règle. Vos cas pratiques de questions techniques vous prépareront au raisonnement ; ces mises en situation, elles, mesurent autre chose, et l'improvisation s'y voit. Comment se préparer à un Hirevue en M&A ? La préparation n'est pas optionnelle, parce que les contraintes du format ne pardonnent pas : peu de temps pour réfléchir, une seule prise, aucun retour. Tout ce qui peut être réglé en amont doit l'être en amont. Commencez par le terrain matériel, le plus bête à négliger et le plus éliminatoire. Une connexion stable, une webcam d'une qualité correcte, et surtout un micro net : si le relecteur ne comprend pas ce que vous dites, vous êtes écarté avant d'avoir été évalué sur le fond. Placez la caméra à hauteur des yeux, et regardez l'objectif plutôt que l'écran, faute de quoi vous donnerez l'impression de fuir le regard de votre interlocuteur. Testez le son avant de lancer le test, ce que la plateforme permet. Réglez ensuite la tenue et la présence. Le code vestimentaire est celui d'un entretien en banque d'affaires : costume pour les garçons, tailleur pour les filles. Soyez positif, souriez, et fuyez le débit monocorde, le défaut le plus courant des candidats qui récitent. L'analyse de votre visage n'est plus faite par l'algorithme, mais elle l'est par les humains qui visionnent votre vidéo : le langage corporel reste un argument, pas un détail. Structurez vos réponses, c'est la part la plus enseignable de l'exercice. Sur le fit, la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat) donne une colonne vertébrale à chaque anecdote. Sur la technique, annoncez votre plan avant d'argumenter et tenez-vous à trois points : un raisonnement scandé s'écoute mieux qu'un raisonnement déversé. Tenez-vous au courant de l'actualité financière récente, qui alimente aussi bien les questions d'actualité que votre capacité à citer un deal qui vous intéresse. Et restez naturel : un candidat raide renvoie une image de robot, là où la banque cherche quelqu'un d'utile à une équipe. Le dernier conseil tient en un mot, et c'est le seul qui rende tous les autres opérants : entraînez-vous, en vous enregistrant, jusqu'à ce que le dispositif cesse de vous intimider. Du Hirevue au stage en M&A Le Hirevue n'est qu'une étape, mais c'est devenu la première, et une étape qu'on ne repasse pas. Pour les summer comme pour les off-cycles, elle sépare ceux qui l'ont préparée de ceux qui l'ont découverte en la passant. Anticiper les questions de fit, les questions techniques et les mises en situation, c'est se présenter au test avec les bonnes cartes en main, pour décrocher son stage en M&A et plus largement en Corporate Finance. Le reste relève d'un travail que l'on peut commencer dès aujourd'hui : sécuriser une summer internship se joue rarement sur un coup de chance. Le Hirevue ne récompense pas celui qui joue l'aisance, mais celui qui s'est assez entraîné pour oublier la caméra. Préparez votre process de recrutement en M&A avec Training You Le Pack Premium Corporate Finance regroupe tout ce qu'il faut pour aborder un Hirevue et les entretiens qui suivent : questions de fit, questions techniques, cas pratiques, tests d'entraînement, fiches sur les banques et podcasts avec des professionnels du secteur. Plus de 12 000 étudiants accompagnés depuis 2019; nos étudiants travaillent aujourd'hui dans les plus grandes banques d'affaires et fonds de PE à Paris, Londres, New York, Singapour et Hong Kong. Je démarre


Par Amir Souidi

6 min de lecture

Préparation
Spring Week et Summer Internship en finance : calendrier, banques et préparation

En finance, attendre son année de césure pour préparer ses premières candidatures peut déjà être trop tard. À Londres, les grandes banques commencent à identifier leurs futurs talents dès les premières années d’études, notamment grâce aux Spring Weeks et aux Summer Internships. Ces programmes constituent deux portes d’entrée particulièrement intéressantes pour découvrir les métiers de la finance, renforcer son CV et, dans certains cas, accéder plus rapidement à un Graduate Programme. Ils ne concernent d’ailleurs pas uniquement le M&A : les candidats peuvent postuler en Investment Banking, Global Markets, Equity Research, Asset Management, Corporate Banking ou encore Capital Markets. Encore faut-il comprendre les différences entre ces programmes, vérifier son éligibilité et respecter un calendrier de recrutement particulièrement précoce. Dans ce guide, nous vous expliquons quand candidater à une Spring Week ou à un Summer Internship, quelles banques cibler et comment préparer chaque étape du processus de recrutement. Spring Week et Summer Internship : de quoi parle-t-on ? Les Spring Weeks et les Summer Internships s’inscrivent dans un même parcours de recrutement, mais ils ne s’adressent ni aux mêmes étudiants ni aux mêmes niveaux d’expérience. Qu’est-ce qu’une Spring Week ? Une Spring Week, également appelée Spring Insight Programme ou Insight Week, est un programme de découverte organisé par une banque ou une institution financière. Elle se déroule généralement au printemps, souvent pendant les vacances universitaires, et dure de quelques jours à une semaine. Son objectif est de permettre aux étudiants en début de cursus de découvrir : Les principales activités de la banque Les différents métiers accessibles aux jeunes diplômés La culture de l’établissement Les compétences recherchées chez les candidats Le fonctionnement de ses processus de recrutement Le programme peut comprendre des présentations, des études de cas, des ateliers, des exercices collectifs, des sessions de networking et des échanges avec des professionnels de différents niveaux d’ancienneté. La Spring Week reste un programme de découverte, mais elle ne doit pas être considérée comme une simple visite de l’entreprise. Les recruteurs observent le comportement, la motivation, la curiosité et les qualités relationnelles des participants. Les meilleurs profils peuvent ensuite bénéficier d’un fast track vers le processus de recrutement d’un Summer Internship. Selon les banques, cela peut prendre la forme d’une invitation à un entretien, d’un accès direct à un Assessment Centre ou, plus rarement, d’une offre anticipée. Qu’est-ce qu’un Summer Internship ? Un Summer Internship est un stage réalisé pendant l’été, généralement au sein d’une banque à Londres ou dans une autre grande place financière. Il dure le plus souvent entre huit et dix semaines, même si sa durée exacte varie selon les établissements. Contrairement à la Spring Week, le Summer Internship est une véritable expérience professionnelle. Après une période de formation, les stagiaires rejoignent une équipe et participent à ses missions quotidiennes. En Investment Banking, ils peuvent notamment contribuer à : L’analyse d’entreprises et de secteurs La préparation de présentations commerciales La recherche d’informations financières La valorisation d’entreprises La production de documents relatifs à des transactions Dans d’autres divisions, les missions peuvent porter sur l’analyse des marchés, la préparation d’un stock pitch, le suivi d’un portefeuille ou l’étude des besoins de clients institutionnels. Le Summer Internship est également une étape déterminante du recrutement. Les banques peuvent proposer aux stagiaires les plus performants de rejoindre leur Graduate Programme, qui constitue souvent la principale voie d’accès à un premier CDI à Londres. Pour découvrir le processus de sélection et le quotidien d’une Summer Intern en M&A, consultez notre retour d’expérience sur un Summer Internship chez Morgan Stanley. Spring Week ou Summer Internship : quelles différences ? Spring Week Summer Internship Objectif principal Découvrir la banque et ses métiers Travailler au sein d’une équipe Public visé Étudiants en début de cursus Étudiants proches de leur dernière année Durée habituelle Quelques jours à une semaine Environ huit à dix semaines Niveau technique attendu Relativement limité Plus approfondi Contenu Présentations, ateliers et networking Formation puis missions opérationnelles Débouché potentiel Accès accéléré au Summer Internship Offre en Graduate Programme La Spring Week permet donc de se positionner très tôt, tandis que le Summer Internship joue un rôle beaucoup plus direct dans l’obtention d’un premier emploi. Qui peut candidater depuis une école ou une université française ? L’éligibilité constitue l’une des principales sources de confusion pour les étudiants français. Les banques anglo-saxonnes raisonnent rarement à partir des appellations « L3 », « M1 », « année de césure » ou « Programme Grande École ». Elles s’intéressent surtout à la date prévisionnelle d’obtention du diplôme, appelée expected graduation date. L’éligibilité aux Spring Weeks Les Spring Weeks sont généralement destinées aux étudiants qui se trouvent au début de leurs études supérieures. Selon la durée du cursus et les règles de la banque, il peut s’agir de la première année universitaire ou d’une année équivalente. Pour un étudiant français, l’éligibilité dépend notamment : De son année actuelle De la durée totale de son cursus De sa date prévisionnelle de diplomation Des critères propres à chaque programme La situation peut être moins intuitive pour les étudiants en Programme Grande École, en double diplôme ou ayant prévu une année de césure. Deux candidats inscrits dans la même promotion peuvent ainsi ne pas indiquer la même date de diplomation s’ils ont construit des parcours différents. Certaines banques proposent également des programmes ciblés destinés, par exemple, aux femmes ou à des populations historiquement sous-représentées dans le secteur financier. Il convient alors d’en vérifier précisément les critères. L’éligibilité aux Summer Internships Les Summer Internships sont le plus souvent destinés aux étudiants en avant-dernière année d’études, c’est-à-dire ceux qui retourneront à l’université ou en école après le stage avant d’obtenir leur diplôme. Cette logique permet à la banque de proposer aux meilleurs stagiaires un Graduate Programme débutant après la fin de leurs études. Pour savoir si vous êtes éligible, ne vous contentez donc pas de traduire votre niveau d’études français. Posez-vous plutôt les questions suivantes : À quelle date obtiendrai-je officiellement mon diplôme ? Reprendrai-je mes études après le Summer Internship ? Mon année de césure modifie-t-elle ma date de diplomation ? L’offre impose-t-elle une fenêtre précise de diplomation ? Les critères peuvent varier d’une banque à l’autre et d’une année à l’autre. La page officielle de chaque programme doit toujours rester votre source de référence. Quand candidater à une Spring Week ou à un Summer Internship ? Le recrutement commence souvent près d’un an avant le déroulement du programme. C’est l’une de ses principales particularités par rapport aux stages off-cycle proposés en France. Le calendrier des Spring Weeks Une candidature à une Spring Week se prépare généralement selon le calendrier suivant : Au printemps et au début de l’été : découverte des métiers, recherche d’informations et premières expériences associatives ou professionnelles Pendant l’été : préparation du CV, des réponses de motivation et des tests en ligne À partir de la fin de l’été et pendant l’automne : ouverture progressive des candidatures Pendant l’automne et l’hiver : tests, entretiens vidéo, entretiens et éventuels Assessment Centres Au printemps suivant : participation au programme Il ne faut donc pas attendre le début de l’année civile pendant laquelle la Spring Week aura lieu. À ce stade, une grande partie des processus est généralement déjà engagée. Le calendrier des Summer Internships Le calendrier d’un Summer Internship est relativement similaire : Au printemps : définition des métiers et des banques à cibler Pendant l’été : préparation du dossier et des entretiens À partir de la fin de l’été : ouverture de certaines candidatures Pendant l’automne : période particulièrement active pour les candidatures, les tests et les HireVue Pendant l’automne et l’hiver : entretiens finaux et Assessment Centres L’été suivant : réalisation du stage Les ouvertures et dates limites évoluent chaque année. Notre tracker des Spring Weeks et Summer Internships centralise les programmes identifiés et leur statut. Pourquoi faut-il candidater rapidement ? De nombreuses banques étudient les candidatures au fil de l’eau. Elles peuvent donc commencer à faire passer des tests et des entretiens avant la date limite officielle. Une offre affichée comme ouverte pendant plusieurs semaines ne garantit pas que toutes les places resteront disponibles jusqu’au dernier jour. Plus le recrutement avance, plus la banque peut avoir déjà identifié une partie de ses futurs stagiaires. La meilleure stratégie ne consiste toutefois pas à candidater dans la précipitation avec un CV insuffisamment travaillé. L’objectif est d’avoir préparé son dossier avant l’ouverture des offres, afin de pouvoir postuler rapidement dès leur publication. Quelles banques proposent des Spring Weeks et des Summer Internships ? Londres concentre un grand nombre de programmes destinés aux étudiants. Les formats et divisions proposés peuvent néanmoins évoluer : toutes les banques n’organisent pas nécessairement une Spring Week et un Summer Internship chaque année. Les grandes banques internationales Les candidats peuvent notamment surveiller les programmes proposés par : Goldman Sachs J.P. Morgan Morgan Stanley Bank of America Citi Barclays UBS Deutsche Bank Ces établissements recrutent dans plusieurs divisions et ne se limitent pas nécessairement à l’Investment Banking. Les banques européennes présentes à Londres D’autres acteurs importants proposent également des opportunités au Royaume-Uni, parmi lesquels : BNP Paribas Société Générale Crédit Agricole CIB HSBC Santander Les banques indépendantes et boutiques Les étudiants intéressés par le M&A, la restructuration ou le conseil financier peuvent également suivre les opportunités proposées par des banques indépendantes telles que : Lazard Rothschild & Co Evercore PJT Partners Moelis Houlihan Lokey Jefferies Cette liste permet de constituer un premier périmètre de recherche, mais elle n’est volontairement pas exhaustive. Les programmes ouverts doivent être vérifiés directement sur les sites carrières des établissements. Pour comparer plus précisément les établissements, leurs opérations et leurs processus de recrutement, découvrez nos fiches banques. Quels métiers peut-on cibler ? Les Spring Weeks et Summer Internships ne concernent pas uniquement le M&A. Selon les banques, des programmes peuvent être proposés dans les divisions suivantes : Investment Banking : M&A, conseil financier et exécution de transactions Capital Markets : Equity Capital Markets et Debt Capital Markets Global Markets : Sales, Trading et Structuring Equity Research : analyse financière et suivi d’entreprises cotées Asset Management : gestion de portefeuille et analyse d’investissements Corporate Banking : accompagnement et financement des grandes entreprises Risk : mesure et contrôle des risques Technology et Operations : fonctions technologiques et opérationnelles de la banque Avant de candidater, vous devez comprendre précisément la division sélectionnée. Une motivation générale pour « la finance » sera rarement suffisante pour convaincre un recruteur. Comment se déroule le processus de recrutement ? Le processus varie selon les banques, mais il comprend généralement plusieurs étapes successives. 1. La candidature en ligne Le candidat commence par renseigner son parcours académique, ses expériences et différentes informations administratives. Il doit généralement joindre un CV et parfois une lettre de motivation. Certaines banques demandent également de répondre à des questions telles que : Pourquoi souhaitez-vous rejoindre cette banque ? Pourquoi avez-vous choisi cette division ? Quelle expérience démontre votre intérêt pour la finance ? Quelles compétences pourrez-vous apporter au programme ? Les réponses doivent être personnalisées. Remplacer simplement le nom d’une banque par celui d’une autre conduit souvent à des formulations génériques, facilement identifiables par les recruteurs. Le cours Summer Internships – Optimising your applications détaille la préparation du CV, de la lettre de motivation et de la stratégie de candidature. 2. Les tests en ligne Après la candidature, les banques peuvent envoyer différentes évaluations : Tests de raisonnement numérique Tests de raisonnement logique ou verbal Questionnaires de jugement situationnel Evaluations comportementales Exercices propres à l’établissement La principale difficulté réside dans la contrainte de temps. Comprendre le raisonnement attendu ne suffit pas : il faut être capable de l’appliquer rapidement et avec régularité. Découvrez les principaux formats et méthodes de résolution dans notre cours Mastering the online tests – Summer Internships. 3. Le HireVue ou l’entretien vidéo Le candidat doit parfois enregistrer ses réponses à plusieurs questions, avec un temps de préparation limité. Les thèmes les plus fréquents portent sur : La motivation pour la banque La compréhension du métier Une expérience de travail en équipe Une difficulté rencontrée Une situation dans laquelle le candidat a fait preuve de leadership Une actualité financière récente L’absence d’interlocuteur rend l’exercice particulier. Il faut produire une réponse claire, structurée et naturelle tout en regardant la caméra. 4. Les entretiens et l’Assessment Centre Les candidats retenus peuvent ensuite participer à un ou plusieurs entretiens, puis à un Assessment Centre regroupant différents exercices : Entretiens de motivation Questions comportementales Questions techniques Etude de cas Présentation individuelle Exercice collectif Echange avec des professionnels Pour une Spring Week, les recruteurs cherchent principalement à mesurer le potentiel, la curiosité et la cohérence du projet. Pour un Summer Internship, ils attendent généralement une compréhension plus approfondie du métier et des connaissances techniques plus solides. Notre cours How to Shine in the Assessment Centre présente les exercices rencontrés et les comportements attendus. Comment préparer efficacement ses candidatures ? Une bonne préparation doit commencer avant la publication des offres. Elle repose sur cinq piliers : le CV, la motivation, les tests, les entretiens comportementaux et les connaissances techniques. Construire un CV conforme aux standards londoniens Le CV utilisé à Londres respecte généralement les standards anglo-saxons : Une seule page Aucune photo Une présentation sobre Un anglais irréprochable Des expériences décrites à l’aide de verbes d’action Des réalisations quantifiées chaque fois que cela est possible En début de cursus, l’absence d’expérience dans une grande banque n’est pas nécessairement éliminatoire. Les recruteurs peuvent aussi valoriser les associations, les compétitions, les projets entrepreneuriaux, le sport de haut niveau ou les premiers stages. L’essentiel est de démontrer des qualités transférables : rigueur, capacité d’analyse, esprit d’équipe, prise d’initiative et intérêt réel pour le secteur. Pour construire un dossier adapté aux standards du secteur, consultez notre cours consacré aux candidatures en Corporate Finance. Préparer trois motivations distinctes Un candidat doit être capable de répondre précisément à trois questions : Pourquoi souhaitez-vous travailler en finance ? Pourquoi cette division plutôt qu’une autre ? Pourquoi cette banque en particulier ? Ces réponses ne sont pas interchangeables. Pour justifier son intérêt pour une banque, il est possible de s’appuyer sur ses opérations récentes, ses domaines d’expertise, son positionnement, sa culture ou des échanges avec ses collaborateurs. Le networking est particulièrement utile lorsqu’il permet de recueillir des informations concrètes et personnelles. Pour structurer vos réponses aux questions de motivation et aux questions comportementales, consultez notre cours sur le fit en entretien. Suivre l’actualité financière L’actualité à maîtriser dépend du métier ciblé. Un candidat en Investment Banking pourra préparer une transaction récente. Un candidat en Global Markets devra suivre les mouvements des marchés et les principaux indicateurs macroéconomiques. En Equity Research, il pourra analyser une entreprise cotée ou un secteur. En Asset Management, il devra être capable de défendre une conviction d’investissement. L’objectif n’est pas de réciter l’actualité, mais d’expliquer les mécanismes financiers et de développer un point de vue argumenté. Maîtriser les fondamentaux techniques Le niveau attendu dépend du programme et de la division. Pour un Summer Internship en M&A ou en Corporate Finance, la préparation peut notamment couvrir : Les trois états financiers Les méthodes de valorisation L’Enterprise Value et l’Equity Value Les mécanismes d’une acquisition Les fondements d'un LBO Les candidats aux métiers de marché devront davantage travailler les produits financiers, la macroéconomie et le fonctionnement des marchés. Ceux qui ciblent l’Equity Research ou l’Asset Management devront savoir analyser une entreprise et présenter une recommandation structurée. Pour organiser cette préparation, le Pack Summer de Training You accompagne les candidats à travers les différentes étapes des Summer Internships. Le Pack Premium M&A/Corporate Finance permet quant à lui d’approfondir les connaissances techniques nécessaires aux entretiens en Investment Banking et plus largement en Corporate Finance. S’entraîner dans les conditions réelles La connaissance théorique ne suffit pas. Un candidat peut parfaitement connaître ses réponses et perdre ses moyens lorsqu’il doit parler devant une caméra ou résoudre un test chronométré. La préparation doit donc comprendre Des tests réalisés avec une limite de temps Des simulations de HireVue Des entretiens blancs Des réponses comportementales préparées avec la méthode STAR Des questions techniques posées à l’oral Des retours précis sur le fond et la forme De la Spring Week au Graduate Programme Les recrutements en finance peuvent être envisagés comme un parcours progressif : Spring Week → Summer Internship → Graduate Programme → Premier CDI Une Spring Week peut donner accès à un processus accéléré pour le Summer Internship. À son tour, le Summer Internship peut déboucher sur une offre de Graduate Programme. Cette progression n’est toutefois jamais automatique. Pendant une Spring Week, les participants sont évalués sur leur motivation, leur curiosité, leur comportement et leur capacité à interagir avec les équipes. Pendant un Summer Internship, l’évaluation porte également sur la qualité du travail, la fiabilité, l’organisation et la vitesse de progression. Les stagiaires les plus performants ne sont pas uniquement ceux qui possèdent les meilleures connaissances techniques. Les équipes recherchent des personnes avec lesquelles elles souhaitent travailler au quotidien : des candidats professionnels, attentifs, réactifs et capables d’intégrer rapidement les retours reçus. Les erreurs les plus fréquentes Même un excellent profil académique peut être pénalisé par une préparation trop tardive ou mal ciblée. Voici les erreurs les plus courantes : Découvrir le calendrier trop tard : les recrutements commencent souvent près d’un an avant le stage Attendre la date limite : certaines banques recrutent au fil de l’eau Candidater à une division mal comprise : l’intérêt général pour la finance ne remplace pas une motivation ciblée Envoyer les mêmes réponses à toutes les banques : chaque candidature doit être personnalisée Sous-estimer les tests en ligne : ils éliminent une part importante des candidats Préparer uniquement les questions techniques : le fit et les questions comportementales jouent un rôle déterminant Négliger son niveau d’anglais : une réponse pertinente perd en efficacité si elle manque de clarté Mal renseigner sa date de diplomation : cette information peut déterminer l’éligibilité au programme Ne pas vérifier les conditions administratives : les règles relatives au droit au travail doivent être étudiées pour chaque offre FAQ : les Spring Weeks et Summer Internships Peut-on candidater à une Spring Week depuis une école française ? Oui. Les étudiants inscrits dans une école de commerce, une école d’ingénieurs ou une université française peuvent candidater. Leur éligibilité dépend principalement de leur date prévisionnelle de diplomation et des critères du programme. Faut-il avoir déjà effectué un stage en finance ? Ce n’est généralement pas indispensable pour une Spring Week, qui s’adresse à des étudiants en début de cursus. Pour un Summer Internship, une première expérience pertinente peut renforcer la candidature, mais les attentes varient selon les banques et les divisions. Quel niveau d’anglais faut-il avoir ? Il faut être capable de comprendre les consignes, de présenter son parcours et de défendre ses motivations avec précision. Un accent français n’est pas un problème en lui-même : la clarté, la fluidité et la structuration des réponses sont plus importantes. Peut-on candidater à plusieurs divisions dans la même banque ? Cela dépend des règles de chaque établissement. Certaines banques autorisent plusieurs candidatures, tandis que d’autres limitent le nombre de programmes auxquels un candidat peut postuler. Il est préférable de sélectionner des divisions cohérentes plutôt que de multiplier les candidatures sans logique. Une Spring Week garantit-elle un Summer Internship ? Non. Elle peut permettre d’accéder à un processus accéléré, mais la conversion dépend de la performance du participant et des modalités propres à la banque. Un Summer Internship garantit-il un CDI ? Non plus. Le Summer Internship constitue néanmoins l’une des principales voies d’accès aux Graduate Programmes de nombreuses banques à Londres. Les stagiaires sont évalués pendant toute la durée du programme avant qu’une éventuelle offre leur soit proposée. Anticiper pour maximiser ses chances Les Spring Weeks et les Summer Internships offrent une occasion unique de découvrir les métiers de la finance et d’intégrer progressivement les processus de recrutement des grandes banques. Pour maximiser vos chances, trois réflexes sont essentiels : vérifier votre éligibilité à partir de votre date de diplomation, préparer votre dossier avant l’ouverture des candidatures et adapter votre préparation à la division ciblée. Le Pack Summer et le Pack Premium M&A/Corporate Finance de Training You regroupent les contenus nécessaires pour travailler vos candidatures, vos réponses de motivation et vos connaissances techniques. L’objectif : aborder chaque étape avec une méthode structurée et transformer une candidature en véritable opportunité. Découvrir nos formations en Corporate Finance


Par Training You

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