Sia
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- Fondé en 1999
- Conseil en stratégie
- 21 Rue de Berri, 75008, Paris
Présentation de Sia
Description
Fondé en 1999 par Matthieu Courtecuisse (diplômé de l’ENSAE), Jérôme Miara et un troisième associé, Sia Partners est un cabinet français de conseil en stratégie et transformation digitale créé à Paris
Pionnier du “Consulting 4.0”, Sia Partners s’est positionné dès l’origine comme un cabinet nouvelle génération, misant sur l’innovation technologique et l’intelligence artificielle pour réinventer le conseil en management
Le cabinet se différencie par son approche hybride : allier l’expertise traditionnelle du conseil en stratégie avec des outils propriétaires basés sur l’IA (Heka by Sia, SiaGPT) et le design thinking, permettant d’accélérer les transformations clients et d’apporter des recommandations augmentées par la data.
Sia en France
En France, Sia emploie aujourd’hui environ 1 400 consultants répartis sur 6 bureaux : Paris (siège social près des Champs-Élysées), Lyon, Bordeaux, Lille, Marseille et Nantes, et compte 25 Partners.
Le bureau de Paris abrite le AI Center of Excellence et le Studio d’innovation, qui développent les solutions propriétaires du cabinet.
Sia France travaille avec la quasi-totalité des entreprises du CAC 40 et intervient aussi bien auprès de grands groupes que de mid-market et d’institutions publiques.
Un positionnement hybride : stratégie + tech + IA
Contrairement aux pure players de la stratégie (comme Arthur D. Little), Sia se positionne sur un modèle hybride qui combine :
- Conseil en stratégie (corporate strategy, stratégie de croissance, M&A et due diligence PE)
- Transformation opérationnelle et digitale (optimisation des processus, excellence opérationnelle)
- Innovation technologique (IA, data science, cybersécurité, design d’expérience via Sia Experience)
Ce positionnement implique des missions variées : environ 60-70% en stratégie et transformation, 20-25% en due diligence PE/M&A, et 10-15% en projets tech et data.
Le cabinet intervient dans plus de 30 secteurs, avec des expertises fortes sur les Services Financiers (secteur historique), l’Énergie & Environnement, les Télécoms & Médias, le Transport & Logistique, et l’Industrie.
Chiffres clés
25+
partners à Paris
3 000
consultants dans le monde
48
bureaux dans le monde
19
pays
En apprendre plus sur Sia ?
Podcast :
Alexis Pelletier est Senior Consultant chez Sia. Diplômé d’Audencia, il réalise plusieurs stages en Audit, Coverage et M&A avant de rejoindre en CDI Sia Partners (cabinet de conseil en management et stratégie opérationnelle). Retrouvez son interview ici :
Notre blog : Sia : le pionnier français de l’IA
Process de recrutement
3 ou 4 tours d'entretiens selon le profil
Le processus de recrutement chez Sia se divise en 3 tours pour les stages et 4 tours pour les CDI :
Pour un stage :
- Premier tour : Entretien RH (30 min à 1h) avec un Talent Acquisition Specialist – Évaluation du fit avec le cabinet, des motivations pour le conseil et pour Sia, et des expériences passées
- Deuxième tour : Business Case (1h) avec un consultant du même grade ou légèrement senior – Case study pour tester les capacités analytiques, la structuration et la résolution de problématiques clients (temps de préparation + restitution)
- Troisième tour : Entretien avec un Directeur de la Business Unit – Validation du fit culturel et de la capacité d’intégration au sein de l’équipe
Pour un CDI :
- Premier tour : Entretien RH (30 min à 1h)
- Deuxième tour : Business Case (1h) avec un consultant
- Troisième tour : Entretien Manager ou Senior Manager – Validation des connaissances sectorielles/fonctionnelles en lien avec la Business Unit
- Quatrième tour : Entretien avec un Directeur – Validation finale du fit et des motivations
Structure des entretiens
Les entretiens classiques sont structurés autour de deux axes :
- Le “fit” avec le cabinet : Évaluation de l’alignement du candidat avec les valeurs de Sia (entrepreneuriat, innovation, excellence, bienveillance, culture du partage)
- L’étude de cas : Évaluation de la capacité à structurer une problématique client, élaborer des hypothèses, analyser des données et communiquer des recommandations de manière claire et percutante
Le business case chez Sia est généralement un cas de transformation d’entreprise avec une dimension analytique (Excel, calculs, compte de résultat) et stratégique. Les candidats doivent démontrer leur capacité à résoudre une problématique réelle en 10-15 minutes de préparation suivies d’une restitution structurée.
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