Fondé en 2014

Conseil en stratégie

63 Rue de Villiers, 92200, Neuilly-sur-Seine

Strategy&

Aperçu de la fiche complète disponible
dans le Pack Premium

Présentation de Strategy&

Description

Issue du rapprochement du cabinet de Conseil en stratégie Booz & Company (fondé par Edwin Booz en 1914) et de PwC en 2014, Strategy& est aujourd’hui la branche de Conseil en stratégie de PwC (l’un des grand cabinets pluridisciplinaires et membre du « Big 4 »)

Au sein de PwC, Strategy& opère comme un cabinet de Conseil en stratégie « autonome », même si PwC veut en faire le trait d’union entre tous ses métiers (stratégie « The New Equation »)

Strategy& en France

Strategy& est présent en France depuis 2014, avec un bureau à Paris qui regroupe environ 180 consultants

En France, Strategy& concentre ses missions auprès de 15 à 20 gros clients (CAC 40 ou SBF120) et de nombreux fonds d’investissement

Comme au niveau mondial, il couvre les principaux secteurs (énergie, retail & consumer, aéronautique & défense, TMT, FIG)

Une organisation en 4 plateformes

Strategy& a formalisé ses missions en 4 plateformes :

  1. Stratégie (stratégie de croissance, nouveaux business modèles)
  2. M&A (deals complexes, scissions, carve out)
  3. Opérations (stratégie opérationnelle, supply chain, renaissance industrielle, décarbonation)
  4. Digital (transformation digitale holistique

Chiffres clés

12

classement Vault 2023

4 000

consultants en stratégie

+30

pays de présence

+70

bureaux dans le monde

180

consultants en France

18

Partners en France

En apprendre plus sur Strategy& ?

Webinaires : Training You a reçu Laetitia Moukarzel (Senior Manager), Romane Maeva Gérard (Associate) et Aude N’Tsiba (Campus Recruiting Manager) pour présenter les particularités de Strategy& vs les autres cabinets, les process de recrutement pour des stages/CDI et les missions des juniors en posteUne étude de cas sur le modèle de celles qui tombent en entretien a aussi été corrigée en live !

Blog : Quelques articles qui parlent de Strategy&

Process de recrutement

1 partie : 3 tours d'entretiens

Le processus de recrutement chez Strategy& se divise généralement en 3 tours d’entretiens :

Premier tour : 2 entretiens (classiques) avec des Seniors consultants ou managers
Deuxième tour : 1 entretien (pour des stages) ou 2 entretiens (pour des CDI) avec des managers ou Directeurs
Troisième tour : 1 entretien de fit avec des Directeurs/Principals ou Partners. Cependant, si vous avez eu des difficultés au tour précédent, le Partner peut très bien vous tester à nouveau avec une étude de cas

Il est possible que l’entretien soit réalisé par un consultant d’un autre bureau ou par un consultant international du bureau de Paris. Dans ce cas là, il est entièrement en anglais

Les entretiens classiques sont structurés de la façon suivante :
Le « fit » avec le cabinet : Evaluation du potentiel de compatibilité du candidat avec l’esprit du cabinet (ouverture d’esprit, humilité, festivité, etc.)
L’étude de cas : Evaluation de la capacité du candidat à structurer sa pensée, élaborer des hypothèses, mettre en équation un raisonnement et le résoudre de manière mathématique et communiquer de manière claire et efficace

Plus de détails sur les différents entretiens chez Strategy& (déroulement, questions de fit, exemples d’étude de cas) sont disponibles dans les fiches cabinets pour nos abonnés Premium

Pourquoi travailler chez Strategy& ?

5 arguments à mentionner en entretien pour rejoindre Strategy&

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Etude de cas

Vous pouvez retrouver des exemples d'étude de cas qui ont été posées en entretien chez Strategy& dans la fiche disponible dans le Pack Premium

Exemple d'études de cas chez Strategy&

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