Fondé en 1967

Conseil en stratégie

16 Rue des Capucines, 75002, Paris

Roland Berger

Aperçu de la fiche complète disponible
dans le Pack Premium

Présentation de Roland Berger

Description

Fondé en 1967 à Munich par Roland Berger (un entrepreneur allemand), Roland Berger est un cabinet de Conseil en stratégie d’origine européenne et l’un des acteurs majeurs du secteur au niveau mondial (avec un focus sur l’Allemagne et la France)
Roland Berger se positionne juste derrière les trois « MBB » (McKinsey, BCG et Bain)
Son siège social se situe à Munich

Roland Berger en France

En France, Roland Berger a ouvert un bureau à Paris en 1990. Aujourd’hui, il regroupe 260 consultants et 30 Partners
Le bureau parisien a connu une forte croissance depuis 2000. Il s’est par ailleurs illustré par :
De nombreuses missions dans le secteur public (environ 15% de son CA)
Le développement d’une activité PE
L’ouverture d’un digital hub (dédiée aux entrepreneurs et aux corporates)

Le cabinet des entrepreneurs ?

Roland Berger possède une forte dimension entrepreneuriale. « L’esprit d’entreprise » fait partie des trois valeurs fondamentales du cabinet avec « l’excellence » et « l’empathie »
Chez ses employés : Le cabinet apprécie l’originalité, la prise de risques ou la volonté d’assumer sa responsabilité
Pour ses clients : Le cabinet veut trouver des solutions innovantes et durables pour les aider à « changer la donne » dans leur domaine

L’innovation chez Roland Berger : une marque de fabrique

L’esprit entrepreneur de Roland Berger permet au cabinet de développer des initiatives innovantes

Digital Hub (2019) :

Lancement de son 2ème Hub Digital à Paris après la création du 1er dans son bureau historique de Munich. Cette initiative est pensée comme un lieu d’inspiration, de création et d’échanges dédié à l’accompagnement de structures innovantes

RB Tech Ventures (2019) :

Nouvelle offre lancée au sein du Hub Digital de Paris dédiée aux entrepreneurs et entreprises innovantes

Objectif : Accélérer l’émergence et la croissance des business de demain
Equipe : Entrepreneurs spécialement recrutés pour leur expertise des Business Model technologiques et digitaux
Clients : Dirigeants de startups tech (accompagnement à la levée de fonds, conseils opérationnels et stratégiques, accès aux écosystèmes de RB pour favoriser leur développement commercial), intrapreneurs et directions de Corporate Dev (création de startups studio, lancement de nouvelles activités adjacentes ou disruptives, (re)structuration de fonds de Corporate Ventures)

B & Capital (2018) :

Nouvelle offre résultant de l’alliance d’experts de l’investissement et de la stratégie qui conjugue le métier de PE et l’accompagnement d’un cabinet de Conseil en stratégie. Les fonds sont levés auprès d’investisseurs institutionnels (ex : Bpifrance, Ardian, family offices) et d’investisseurs privés et dédiés à l’accompagnement des PME françaises (pour les transformer en ETI)

RB Capital France 1 (2018) : 217m€ levés avec 11 investissements (dont 3 déjà cédés)
RB Capital France 2 (2023) : déjà 200m€ levés en mars 2023 (1er closing du fonds) avec un objectif de 300m€

Terra Numerata (2014) :

Ecosystème numérique unique, international et ouvert comprenant plus de 100 partenaires (startups, accélérateurs, incubateurs, investisseurs, Data Scientists, agences de design thinking, prototypeurs, développeurs, etc.)

Objectif : Offrir le meilleur du numérique et de l‘innovation aux clients de Roland Berger
Exemples de missions : Refonte de la stratégie numérique d’une région européenne, Analyse approfondie de millions d’articles individuels rédigés par des citoyens français dans le cadre du « Grand débat national »

Une expérience unique en 3 étapes : Bureau de Paris, startup et international

Le Gap Year Program est un programme complet de stage de césure pendant 11 mois de septembre à juillet

3 périodes distinctes :

Il est composé de 3 périodes distinctes :

4 mois au bureau de Paris en tant que stagiaire consultant
3 ou 4 mois dans une startup ou scale-up partenaire. Ex : Cityscoot, Evaneos, Mirakl
3 ou 4 mois au sein d’un bureau étranger. Ex : Amsterdam, Casablanca, Dubaï, Montréal

Processus de recrutement :

Les profils recherchés sont très spécifiques et la sélection est très élevée

Le processus de recrutement se déroule en 3 tours :
Premier tour : 1h d’entretien RH (fit)
Deuxième tour : 1h d’entretien avec un consultant (fit et étude de cas)
Troisième tour : 1h d’entretien avec un manager (fit et étude de cas)

Quelques chiffres :

Pour la promotion 2022, Roland Berger a reçu près de 250 candidatures. Seulement 80 personnes ont été reçues en entretien. Les 15 meilleures ont été retenues

Les 9 premiers stagiaires ayant bénéficié du Gap Year Program depuis sa création ont été embauchés chez Roland Berger à l’issue de leur année de césure

Pendant tout le déroulé du parcours, les stagiaires sont accompagnés par le cabinet (choix des startups partenaires, destination à l’étranger)

Chiffres clés

3

classement Vault 2023

3 000

professionnels

850m€

revenus en 2022

2 000

consultants

36

pays

50

bureaux

En apprendre plus sur Roland Berger ?

Podcast : Marie Le de Narp (Partner chez Roland Berger) était invité du « Career Insights ». Pour découvrir le parcours exceptionnelle de Marie (jeune Partner à 35 ans au sein du cabinet), cet épisode est pour vous. Vous pouvez le retrouver ici :


Webinaires : Training You a reçu Antoine Gizardin (Principal), Marion Obeid (Consultante et ancienne stagiaire) et Caroline Beaurepaire (RH Campus Recruiting Manager) pour présenter les différences de Roland Berger par rapport aux autres acteurs, les process de recrutement pour des stages et CDI ainsi que les missions des juniors en poste. Une étude de cas a également été corrigée en live !

Blog : Retrouvez notre article Pourquoi faire un stage dans le cabinet de conseil Roland Berger ? qui présente certaines spécificités de Roland Berger et rappelle quelques arguments rejoindre le cabinet

Process de recrutement

2 parties : Tests en ligne + 3 tours d'entretiens

Le process de recrutement chez Roland Berger se déroule généralement en deux parties :

Partie 1 : Tests en ligne – Durée totale : 1h

La première partie du recrutement de Roland Berger consiste en 1 heure de tests en ligne sur Zoom.

Partie 2 : Entretiens – Durée totale : 1h par entretien

Chez Roland Berger, le processus de recrutement se différencie en fonction du stade d’étude du candidat. De même, les interviewers sont de plus en plus seniors au fur et à mesure du process, comme suit :

Premier tour : Entretiens avec des consultants seniors
Deuxième tour : Entretiens avec Projets Managers (ou consultants seniors en passe de devenir manager)
Troisième tour : Entretiens avec des Principals ou Partners

Une partie de l’entretien peut se dérouler en anglais. Les interviewers peuvent switcher comme bon leur semble

Plus de détails sur les différents entretiens chez Roland Berger (déroulement, questions de fit, exemples d’étude de cas) sont disponibles dans les fiches cabinets pour nos abonnés Premium

Pourquoi travailler chez Roland Berger ?

5 arguments à mentionner en entretien pour rejoindre Roland Berger

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Etude de cas

Vous pouvez retrouver des exemples d'étude de cas qui ont été posées en entretien chez Roland Berger dans la fiche disponible dans le Pack Premium

Exemple d'études de cas chez Roland Berger

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