Roland Berger

Fondé en 1967 à Munich par Roland Berger (un entrepreneur allemand), Roland Berger est un cabinet de Conseil en stratégie d’origine européenne et l’un des acteurs majeurs du secteur au niveau mondial (avec un focus sur l’Allemagne et la France)

Roland Berger se positionne juste derrière les trois « MBB » (McKinsey, BCG et Bain)

Son siège social se situe à Munich

En France, Roland Berger a ouvert un bureau à Paris en 1990. Aujourd’hui, il regroupe 250 à 300 consultants et 41 Partners

Le bureau parisien a connu une forte croissance depuis 2000

Malgré le ralentissement du marché du conseil en stratégie, Roland Berger a connu une croissance de l’ordre de 5 % en 2025 (par rapport à 2024)

Roland Berger possède une forte dimension entrepreneuriale. « L’esprit d’entreprise » fait partie des trois valeurs fondamentales du cabinet avec « l’excellence » et « l’empathie »

– Chez ses employés : Le cabinet apprécie l’originalité, la prise de risques ou la volonté d’assumer sa responsabilité

– Pour ses clients : Le cabinet veut trouver des solutions innovantes et durables pour les aider à « changer la donne » dans leur domaine

L’esprit entrepreneur de Roland Berger permet au cabinet de développer des initiatives innovantes

Club IA (2026) :

Cercle réunissant les équipes dirigeantes de grands groupes, ETI et fonds d’investissement autour des enjeux liés à leur stratégie IA, il vise à permettre aux membres d’affiner leurs orientations, de partager leurs retours d’expérience et bonnes pratiques, et d’accélérer la transformation de leurs organisations.

Le cercle s’articule autour de tables rondes thématiques et sectorielles organisées dans les locaux de RB, ainsi que d’événements dédiés à différents secteurs. Cette initiative présente un fort intérêt stratégique en positionnant RB comme un acteur de référence sur les enjeux d’intelligence artificielle auprès des décideurs.

Club Chief of Staff (2022) :

Club lancé en partenariat avec l’Institut Choiseul, il constitue la première communauté française dédiée aux Chiefs of Staff.

Son ambition est de fédérer les futurs, actuels et anciens Chiefs of Staff, tous secteurs confondus, tout en contribuant à mettre en lumière une fonction encore méconnue en France.

Le club s’articule autour de rencontres mensuelles organisées dans les locaux parisiens de RB, en présence de grands dirigeants et personnalités, et complétées par la publication d’études de référence co-produites avec l’Institut Choiseul. Cette initiative présente également un fort intérêt stratégique en offrant un accès privilégié et récurrent aux cabinets de direction des grands groupes, les Chiefs of Staff jouant un rôle clé de prescripteurs directs des missions de conseil.

Digital Hub (2019) :

Lancement de son 2ème Hub Digital à Paris après la création du 1er dans son bureau historique de Munich. Cette initiative est pensée comme un lieu d’inspiration, de création et d’échanges dédié à l’accompagnement de structures innovantes

RB Tech Ventures (2019) :

Nouvelle offre lancée au sein du Hub Digital de Paris dédiée aux entrepreneurs et entreprises innovantes

– Objectif : Accélérer l’émergence et la croissance des business de demain
– Equipe : Entrepreneurs spécialement recrutés pour leur expertise des Business Model technologiques et digitaux
– Clients : Dirigeants de startups tech (accompagnement à la levée de fonds, conseils opérationnels et stratégiques, accès aux écosystèmes de RB pour favoriser leur développement commercial), intrapreneurs et directions de Corporate Dev (création de startups studio, lancement de nouvelles activités adjacentes ou disruptives, (re)structuration de fonds de Corporate Ventures)

B & Capital (2018) :

Nouvelle offre résultant de l’alliance d’experts de l’investissement et de la stratégie qui conjugue le métier de PE et l’accompagnement d’un cabinet de Conseil en stratégie. Les fonds sont levés auprès d’investisseurs institutionnels (ex : Bpifrance, Ardian, family offices) et d’investisseurs privés et dédiés à l’accompagnement des PME françaises (pour les transformer en ETI)

– RB Capital France 1 (2018) : 217m€ levés avec 11 investissements (dont 3 déjà cédés)
– RB Capital France 2 (2023) : déjà 200m€ levés en mars 2023 (1er closing du fonds) avec un objectif de 300m€

Terra Numerata (2014) :

Ecosystème numérique unique, international et ouvert comprenant plus de 100 partenaires (startups, accélérateurs, incubateurs, investisseurs, Data Scientists, agences de design thinking, prototypeurs, développeurs, etc.)

– Objectif : Offrir le meilleur du numérique et de l‘innovation aux clients de Roland Berger
– Exemples de missions : Refonte de la stratégie numérique d’une région européenne, Analyse approfondie de millions d’articles individuels rédigés par des citoyens français dans le cadre du « Grand débat national »

Le Gap Year Program est un programme complet de stage de césure pendant 11 mois de septembre à juillet

3 périodes distinctes :

Il est composé de 3 périodes distinctes :

– 4 mois au bureau de Paris en tant que stagiaire consultant
– 3 ou 4 mois dans une startup ou scale-up partenaire. Ex : Cityscoot, Evaneos, Mirakl
– 3 ou 4 mois au sein d’un bureau étranger. Ex : Amsterdam, Casablanca, Dubaï, Montréal

Processus de recrutement :

Les profils recherchés sont très spécifiques et la sélection est très élevée

Le processus de recrutement se déroule en 2 tours :
– Candidature : Au moins 6 mois à l’avance
– Deuxième tour : 2 entretiens : étude de cas et entretien de motivation avec des consultants seniors
– Troisième tour : 2 entretiens : étude de cas et entretien de motivation avec des Project Managers / Principals

Quelques chiffres :

En moyenne, Roland Berger reçoit près de 250 candidatures. Seules 80 personnes sont
conviées à un entretien, et les 15 meilleurs candidats sont retenus

Pendant tout le déroulé du parcours, les stagiaires sont accompagnés par le cabinet (choix des startups partenaires, destination à l’étranger)